一、一段时间简要的工作回顾
制度建设
一是去年年终奖的发放。
二是岗位聘任。
三是工作规范和分工。
四是未来十年规划。
五是开会上传下达，落实中央及上级精神。
六是内部管理。
二、存在主要问题
1.作风不严不实
办公室超标问题，起因在我。我是总源头。应立行立改。其身正，不令则行，其身不正，虽令不行。
2.
1. 能力不足
（1）对个别员工理解沟通不够
与师老师关系上，理解沟通不足。个人个别时候的不当语言在不经意传输过程中引起他人误解。以后工作中一方面要加强修养，要慎言。哪怕在非正式场合也要注意。另一方面要加强沟通。但我实在想不出师老师因何火气很大。有时安排工作表示拒绝，有时沟通（如指出工作不足）脾气很大。我个人反思的结果是我们没有实质性矛盾。
（2）管理能力不足
工作分工不合理，个别人反映任务过重。
（3）编辑业务能力不足
对编辑业务不求甚解，不能精益求精。距离上级对副主编岗位的要求存有较大差距。希望多参加业务培训。
2.存在本位主义思想，对个别纪律要求认识存在偏差。
一方面，因为缺人原因，导致编辑部办公室目前较宽裕。另一方面，由于我所在的巡视组对10平米以下的办公室超面积作忽略处理。因此，默许个别员工到单独办公室办公。也没有按要求强制王晓枫到自己办公室工作。
顺便向大家解释一下李波老师到新办公室的经过：我个人不敢违背纪委红线，因此，不敢公开让李波到新办公室，也不敢请示领导。但事实上默许了李波到新办公室办公。而且没有和王晓枫同志把这层意思讲明。导致了同志间的误解。通过这段时间“不忘初心，牢记使命”的学习，我已充分认识到自己的错误。并请求大家在肖书记的领导下立即整改。以后我要加强纪律意识、底线思维。也希望大家以后多提醒。因此给大家带来的麻烦，我在这里向大家道歉。
3.在职业规划方面思想不稳，方向不明，摇摆不定。要干一行，爱一行。这方面要努力。
最后，为表诚意，我请大家吃饭。
