前两天和杨凡去参加一场路演，途中她聊起现在时兴的短视频和直播，说时兴应该有点落伍，其实已经火了有几年了。而我们所谓的时兴是指的被规模化和标准化操作运营这两类娱乐产品，虽说是娱乐，但是里面蕴含的商业行为结果却不容小觑。
在杨凡的谈话中就是想利用这点，为现在的产品寻找突破口。在人力和财力都不充足的情况下，我主张的是集中经历做单线运作，把主要的时间和精力都集中在一个点上爆发，把一个点做好后再去做其他的点。杨凡认为要多方尝试，毕竟那些都是已经有前人实践并验证行之有效的方法，我们要做的可能就是复制再加些许创新就好。
这里面我们就有一方是典型的准备好了再去做，另一方是先做起来再说。
准备好了是没有清晰定义的，什么是准备好了，界定标准是模糊的。再多的准备都不能保证没有意外发生，风险一定是存在的，尤其是在瞬息万变的今天。就像罗胖在跨年演讲中说到的，“黑天鹅”在现在都快成家禽了。谚语也说“万事俱备，只欠东风”。当东风没有来领的时候其实已经把其他的都做好了，而不是等东风来了才是万事俱备。
之前听一位讲考研的何凯文老师说一段话：
一本一个月没看完的词汇书，你一辈子也看不完了。顶多2个月，在这2个月看不完，这辈子看完的概率趋近于零，看看床头和书架，有多少买回来没看过的词汇书？优秀的人和普通人之间最大的区别就是；普通人永远在追求完美，而优秀的人一定是先追求完成。成功者一定是先追求完成再完善最后完美。而往往一开始就追求完美的人，反而比较普通甚至是失败者，因为到最后连完成都做不到。
后来我和杨凡达成一致意见，多方试探，以每周为单位做一个尝试，一周的全力以赴依然看不到效果，马上另一个尝试。基本1个月能把几种方式都试一遍，再回顾总结筛选最有效的方法持续执行。
