很多时候我们在准备一些事情的时候想要脱颖而出不仅准备过程需要面面俱到，同时也要注重创新，这一点上7P理论或许可以帮你梳理思绪。
第一个P：purpose，意思为目的，即你的目标是什么，怎样算成功？
第二个P：person，意思为人，即谁是你的目标决策者？给这个人一个名字，描述一下他，以便你可以看到他。
第三个P，problem，意思是问题，即你的目标客户有什么问题？
第四个P，premise，意思是假设，多问“为什么”，如果有新办法，更好的办法会怎么样？
第五个P，product，即产品，即找到更有效，更有吸引力，有更高回报和更多收益的产品或方法。
第六个P，promise，意思是承诺，给大家一个承诺，让人们可以相信你。
第七个P，POP，意思是流行，即为你的新产品取一个有趣的名字，让它脱颖而出，成为流行。
因为这个月底有一次内部培训，而这段时间也在准备阶段，原本想的是如何将内容完整的呈现出来，让大家可以明确的，但是很多的培训都是大同小异，包括自己这次准备的，可能之前的我没有想过通过培训需要达到的真正目的是什么？如何转换形式方法可以让培训变得更加有趣实效，老师们希望通过培训真正能吸收到什么？如何避免培训的形式主义？今天在《凸法则》中看到7P法则，所整理出来的思绪居然比我之前两周准备的思路更为清晰，很多时候，方法重于努力。希望月底能有一次完美的呈现。
