邵原一中 颜金凤
2021春学段在不知不觉中拉上了帷幕,回顾过去的一年,我心潮澎湃,感慨万千。过去的一年,是我认真学习科学发展观,不断进取的一年;过去的一年,也是我弹精竭虑为学校谋发展,求真务实的一学期;现特对一年的工作总结汇报如下:
一、努力学习,不断提升个人工作能力
学习,是提高的原动力。只有不断地学习,才能让自己的理想信念进一步端正,才能让自己的工作能力不断提升,才能得到广大教职工的认同,才能开创工作的新局面。一年来,我一是按照上级要求认真学习了《教师职业道德规范》、《基础教育改革发展纲要》。二是认真研读了继续教育教材,学习了《教育理论与实践》、《济源教育》、《中国教师报》等报刊杂志中的先进经验;三是先后到我市实验中学、梨林一中、北海中学参加地理学科专业教学提升工作。四是深入课堂,走进政史地生教研组,在教学实践中和本校教师一起学习研讨;通过学习,我认为自己对教育的感情更深了,自己对工作的理解更透彻了,自己实现教育理想的信念更坚定了。
二、低调做事,推动学校教育教学的良性发展
今年是我担任教导主任工作的第二个年头。教导处工作“繁、杂、细、多”,大到和李小丽校长设计构思学校教学计划方案、小到为学生分书发书;检查常规、查岗、设置铃声、安排考试、装订档案、核算成绩、核算教师考核、电教上报、教师继续教育管理、图书管理、打印复印试卷、安排考试监考评卷……为了更好的完成任务,常常会错点吃饭、中午不午休、晚自习后坚持写材料、周末还会因为突入起来的工作安排放弃休息做美篇写材料。与此同时,为了能让我校老师在外出做课中得出满意的成绩,上传下达,中间提建议帮忙做课件写材料,“为成就他人努力做好嫁衣”自认为这是一个小领导该做的份内工作。今年,先后有李田田老师、卢双双老师、赵国平校长在外出讲课中获得了优质课奖项。另外还有杜爱丽老师、史维娜老师、杨欢欢老师等6位老师获得了教育科研征文优秀奖。
三、身先士卒,勇挑学校发展的大梁
不仅如此,在过去的一年里,除了繁忙的教导工作之余,我也一直蹲点在八年级教学管理工作和八年级整个年级的地理教学。与广大教师摸爬滚打在教育的第一线,以自己的实际行动,带动广大教师努力工作。今年,我更是不遗余力,将自己的全部心血投入到教育教学工作中去。
一是双科教学,同时兼带地理和语文教学。前半年因为学校请产假教师比较多,学校危难之际,又濒临学生期末,同时接下了八年级一个班的语文教学。教导处、年级管理、地理教学、语文教学,工作量之大,内容之多可想而知。嗓子不舒服了就喊几片润喉片继续上课。精神不佳,就去抓点提神的药,吃点继续,期末了,孩子们耽误不起呀。二是为学科教学潜心劳心用心。工作十多年,在常校长的帮助下,终于带回了自己地理学科。八年级中招,还是第一次带,为了报答常校长对自己的那份信任、也不负自己的地理学科,同时也为了自己在学校教学管理和自己的学科教学处理的游刃有余。一方面,利用暑假把八年级全册书做了备课准备。另一方面,利用空挡时间梳理完了初中七八年级地理四本书的思维导构图,并成功发放给每一个八年级学生。再次,为了使我校的地理教学有一个更加明显的提高,我亲自拜访了兄弟学校的刘娇霞老师,刘老师不仅在兄弟学校教学优秀,在整个济源地理学科教学都很优秀。有心的模仿和学习她的教学经验,进而努力的完善自我。
四、求实务真,加快推动我校青年教师的快速成长
我校是一所乡村学校,每年都有大量的老教师流失,随即会补充大量的青年教师。青年教师有思想有活力有热心有上进心,但缺乏教育教学经验。我亲眼目睹过因为搞不定学生而被气的大哭的老师、也目睹过和学生对着干,两败俱伤的师生关系。如何能让他们尽快的站稳课堂、拿住学生,提高他们自己的教学成绩,在这一时刻,我想,这不光是正待解决的问题,更是一门大的课题研究。
作为一个小小教导主任,在“晓之以理,动之以情”的情况下,和小丽校长一起拉起他们的进步节奏,重点检查他们的教案、学生作业、读书笔记;制定做课顺序,安排做课时间,让他们做公开课,指毛病;组织他们说课比赛;学科素养问答比赛;给他们提供平台,促使他们尽快进步。在近两年的青年教师的人群中:入职第二年的陈双艳老师依然成为了这个方面的佼佼者,无论是她的课堂管理,还是教学成绩都有很大的进步,她的成绩由刚入职比兄弟学校少5分的评价成绩,到现在反超兄弟学校20多分的进步。入职第一年的常亚楠老师,在一场场的比试中,跨年级教学也取得了不小的成绩。
五、真做实干,加强教学中的管理工作
管理,是正常教学秩序的保障,是提高教学质量的保障。一年以来,在总结前两年常规管理的基础上,我理出了“理为主,管为辅”的管理思路,更加注重老师的需求出发。加强对常规工作的管理。一是将所有布置的工作在时间与方法上给予安排,将所有工作做到常态化处理,确定到了每周的教研时间,计划的拟定,成绩的分析,工作的总结,变散兵游勇随意的方式为集中撰写,即保证了质量的高效,也保证了教师正常的工作秩序,还消除工作牢骚。二是将管理的权利下放,根据我校的实际以及教导处工作的责权,我将集体办公、学科教研的管理一部分权利落实到年级组长、教学年级主任、学科组长的身上,一方面调动了组长的工作积极性,另一方面也使教师的工作机动性更强。保证了教师的心气和顺。从而激发个人工作的动力。
六、加强合作,在和谐共生中促进学校发展
一个集体的发展,决不是哪一个处室、哪一个个人能力所决定的。它离不开精诚团结与合作。文化立校,是学校工作的最高境界。一年来我以教导处工作为基地,学校党支部工作为依托,与政教、后勤、办公室科室密切配合,共谋发展。我参与到了学生管理之中,除了在学校国旗下讲话之外,还会配合政教处对学生进行纪律管理。密切关注年级班级的卫生工作,对做的不到位的班主任和学生进行批评教育。协助体育老师进行课间篮球班的训练工作,教授学生进行集体手语表演。我配合后勤处赵校长,狠抓安全教育与管理,维护校园的平安;配合办公室侯宪文主任,注册我校视频号,致力做好学校每一期宣传工作。
回顾一学期的工作,我倍感欣慰,自己用全部的心血谱写了教育人生新的辉煌,自己用全部的心血促进了学校的健康发展,为学校迈向一流强校做出了应有的贡献。在未来的一年里,我将率先垂范,努力工作,再谱教育人生新的华章。