企业会制定自己的年度目标，个人其实也一样，但现实的情况，就是目标没有落地，这个情况在个人身上更为明显，这里我讲一下目的和目标。
为什么冒出一个目的来？目的是目标设定的源头和根据。
举个例子，比如说打仗，一个国家R打另一个国家W，那么R的目的就是要吞并W，而要实现这一个目的，要设定一系列的目标，来实现最先定好的目的（也就是R真正想要的东西），这一系列的目标有很多，比如，国际关系上、经济上、国内政治上的目标，以及军队不同战线上的目标，那么当这一系列的目标实现，也就意味着我能打成我想要的。
这就是把一个单一明确的目的，给分解成若干个可以帮我实现最终目的的目标，这些目标达成了，我就能达成我的目的，目标的设定是基于目的的，一切也都是服务于目的的。
我们很多人做事，是没有这样的思维的，就想着要做什么，但不知道自己为什么要做，糊里糊涂地做，最后做好了，也不知道自己做了什么，还是糊里糊涂。
从目的到目标是一个基础的过程。
比如，我有一个朋友，他的个人理想的人生状态是什么：他要工作自由，不想在别人的公司工作；他想要留下一点自己的东西，否则人死了，就什么都没了。
那么这样一种人生的状态，就是他的目的，他的人生目的，那要怎么实现呢？
他定了几个目标来实现他的这样一种理想状态。
第一，他要自己做自由职业或创业，做什么呢？他想了想，根据自己的能力和资源，他可以去做品牌营销顾问。
但如果一下子就去做，经验不够，企业管理经验也不够，于是他定了一个目标，就是想办法去一家营销咨询的头部公司，学习和积累经验。
这是从他的目的衍生而来的一个目标。至于这个目标要怎么实现，下面详细说。
第二，要留下点东西，那么留下什么呢？他是学心理学的，他自己也有很多心理成长的体验，于是他可以写心理成长相关的东西。
于是第二个目标就出来了，他要写一本讲述自己心理成长和蜕变的书。
这样，理清自己想要什么，知道了自己的目的，并且衍生了对应的目标，这是很多人都达到的阶段，但很多人定了目标，就不知道该干嘛了，最后基本都是不了了之，为什么？因为没有继续下去。
上面那两个只是一个大目标，接下来就要明确三个点：战略重心、关键动作和决胜点。
什么意思呢？
战略重心，是为了实现这个目标，我要压倒性投入资源的地方；
关键动作，是实现战略重心最重要的行动；
决胜点，就是具有决胜价值的关键动作，只有1个。
详细来说，第一个目标是进入一家头部的营销咨询公司，那要怎么进入呢？
1、战略重心，也就是要做哪些事情可以实现这个目标呢？比如他可以了解和学习那一家公司的所有资料、加强自己品牌营销的基础知识学习、突出自己的优势、自己通过自媒体找寻到私人客户积累经验。这些都是可以投入资源的地方。
2、关键动作呢？看一看上面要做的事情，怎么做？第一，得看书学习，每周都要安排好看那几本书；第二，得写东西，把自己学习到的，自己的看法想法写下来，持续写，每天坚持写。第三，做自媒体，吸引部分私人客户找自己做顾问，以此来积累案例的经验。
3、决胜点，就是做自媒体，积累案例经验，如果有好的实际案例经验，再加上自己身上的独特特点就有一定的胜算。
那么这样一套下来，为了实现这个目标，他就很清楚地知道，接下来要做哪些事情了。
第二个目标也是一样的。
当目标的制定，有目的在前提供力量，又有关键动作在后提供方法和具体要做的事情，大概率是可以行动和落实的。
