一、感受：
1. “我很忙”是一句借口：无论是学员还是教练都有工作、家庭，也都是学习达人，有很多的学习课程。选择了、重视了、用心了，就能看到不一样的结果。
2.欣慰：本次带班，教练团得到班级同学的认可，看到很多同学的成长，比我自己有成就还开心。也为我们有这么强大的教练团而自豪。
3.热爱：很喜欢PPT教练团的氛围，大家都是为了把事情做得更好而努力，教练们都非常有奉献精神，也特别会激励和鼓舞人。在这里真正感受没有最好只有更好，更重要的是你也相信你会变得更好。
二、核心总结：
1.教练团：
关系：8月底开班，7月份81期教练团就基本组建完成，并且相互进行了一些线上沟通和熟悉。一个关系融洽，目标一致的教练团是带班的核心。
筹备：组建完成后就开始筹备各项工作。大家分工明确了各自的职责，以及每项准备工作的进度汇报时间。到开班前一周，所有筹备工作已经完成。不熟悉的部分，也在这个过程中得到掌握。
价值：教练带班是义务付出，带班中要有体现教练价值，和获得成长的环节。每周三海报赏析让每位教练都有所输出有所收获。
2.班委：
组建：班委人选基本线下第一天就要开始着手观察，有奉献精神，主动投入，能力强的学员是我们的考虑的重点。各部门的教练选人要有侧重点。第二天中午就需要搭建完毕，从建立践行小组就开始班级工作。
帮扶：班委的运转第一个月是重中之重，教练需要抓紧这个月支持到各班委建立班级、小组规则和工作流程，其中最重要的是树立起班长的威信，让班长带领班级。
自转：班级的运作目标就是自转，我们到后期也实现了整个班级的自转，这是也我特别欣慰的地方。
三、学到：
1.利他思维：真诚待人、有利他思维无论对学员还是教练，真正为对方考虑。
2.系统思维：永远想着下一步，知道每一步为什么要这么做，这么做会影响哪些方面，这样也能够判断出哪些是牵一发动全身的关键问题，哪些是无关紧要的事情。
3.社群思维：和所有教练合作触及到每一个同学，看到他们个人的特点和成长需求，找到班级或者小组的骨干或者活跃同学。打造班级安全爱分享的氛围，把握好每个时间节点，有清晰的团体目标。
四、成长点：
1.功夫在背后：1）多跟学员和教练链接，感情需要培养。2）平时学习总结归纳，有自己的东西可拿，才能分享给他人。
2.温和而坚定：该果断的时候就要坚定果断。比如班干部的筛选、班级原则的遵守等。
3.吊打快准清：修炼好基本功，对学员海报能迅速、准确、清楚有效地给予吊打建议。
五、感恩：
感恩SOPHIE老师给的平台、81期带班教练，感谢他们对81期的支持和帮助！当然还有强大的教练团的带班主教分享和所有支持教练们的解惑答疑！
感恩81期的班委们，你们的勇敢入坑，带动了班级，成就了自己 ！
感恩81期的所有同学，感恩遇见，同行的92天成为我们此次特殊的记忆！
********
班级践行数据：74人践行86%锦囊完成率。共提交573个脑洞作业，53人次演讲秀。
个人数据：腾讯小灶分享1次，大群海报赏析分享10次。演讲秀吊打24人次以上。
催脑洞海报1张，催作业“崔大强”海报系列12张。带组2组全员顺利毕业。
