最近几年社群一直都很火，很多公司因此创建了公司用户的社群。既然创建了，就需要人来维护社群，而一般社群考核的标准，就是活跃度。
那么如何去达到活跃度的考核呢？
以下是我的一些想法，也是最近一年的一些实战经验。
（声明：目前作者从事行业是母婴电商行业，主打绘本）
首先，要先为用户解决“社群能为我做什么？”的问题，再去刺激用户“我能为社群做什么？
线上我们主要以创作活动（UCG的内容）或者征集比赛（Mreading）这样的形式来调动用户的积极性，另外，我们也会和一些出版社合作制作一些固定栏目（如：每周读好书）并形成固定栏目，让用户熟悉知晓，并愿意参与。
之前我们每周社群都会有固定的活动：
这个表单乍一眼看去，活动动容还是蛮丰富的，也能促使KOL为普通用户创作更多有价值的内容，带着大家一起活跃起来~
1.目前歌唱比赛，最终目的是鼓励大家积极去互动，不要形成死群，但是其实和我们的主题不太符合，后期可以做一些其它的类似Mreading的活动，但是这样可能大家的互动就没有那么强烈了。
2.然后我们原先给用户的参与奖励是冠军会给5元无门槛，但是后期因为包邮政策改变，所以大家的意愿也没有那么强烈的。
其实最主要的还是没有抓住用户的痛点→之前我们说的需要为用户提供价值、连接、成长，但在社群内其实单纯的起到了连接的作用，价值和成长没有体现出来。
现在的KOL制度执行那么久，其实班级内也知道秩序是怎么样的，慢慢违反群规的也会比较少，所以这个时候我们就要更加注重对KOL的运营。
3.对班委的运营，可以优先鼓励产生原创内容的班委，其次，鼓励他们自主创作，比如之前KOL自行组织的国庆回来晒照片啊，猜图啊等等，再次，我们的活动尽量栏目化、系统化，比如周二的每周读好书栏目，现在已经做到第十期了，活动效果还是很好的。
4.另外，我们号召为爱朗读的这个线下大型项目，可以线上和用户联动起来，后期鼓励群友输出以后，由我们转到KOL，kol再转到社群内，这样形成更广泛的传播。线下活动的引导与转化，活动中产生的内容可以转化成文字或影像内容充实到线上，一定程度上也可以增强用户的归属感。
5.充分利用好app内其他部门提供的内容，比如家庭百科这些内容之前做过调研，大家的反馈还是不错的，在没有非常好的内容提供的前提下，可以使用这个。
6.撬动用户去贡献内容确实很难，首先有贡献能力的用户少，其次用户诉求很难把握。因为社群内什么样文化水平的人都有，而不是和站长群一样，素质都会比较高，而且都有自己的想法；所以，标准化的内容只能是易于接受，易于执行的内容。比如：拍一下我们家的一平米阅读空间，让大家选出最出彩的等等。
7.用物质或者精神二选一的方式去撬动大家的积极性。
关于会员的培训：
之前是一股脑的去给予给予，其实最后这样的效果会很弱，我们付出了很多，但是最后会发现用户其实没有那么多的耐心等你发完这些东西，真正有心的用户，会根据你给的指引去寻找他需要的内容。
大致说明几个用户最关心的问题，告知她们什么内容在哪里找，就可以了，我们需要做的是引导的作用。
以上，是关于如何促使用户产生UGC，维持社群活跃的一些想法。
