品牌战略的首要原则在于聚焦，通常情况下，只有当企业的首个品牌在目标市场或者所在品类占据了主导性地位的前提下，才应该考虑针对新的市场和品类推出新的品牌。
青岛欢动：借助2008奥运会的运动啤酒
1.运动型啤酒违背常识（有创意但是没有市场）
2.“新的品类”难脱大品牌的影响（品牌名的问题）
建议：青岛啤酒回归经典，砍掉过多的产品，重新聚焦常规啤酒品类的领先主导地位，加大全球市场的发展力度，可以巩固国内市场。
清扬：先天就不足
1.迷信“优秀产品必胜出”（没有考虑领导品牌海飞丝的地位，和海飞丝正面交锋）
2.全线出击，稀释品牌力量，多线作战分散资源。
3.广告启动过早，公关威力没有释放。
