在此之前，我认为的高效沟通实际上是面对面的沟通。工作性质原因，我很多工作伙伴分散在不同的城市，所以用文字沟通非常的不方便也不清楚。面对面沟通反而高效了很多，学习这一课之后，发现，其实面对面沟通下还能优化成更高效的沟通：
1.沟通之前，清楚问题、目的、与谁沟通。
2.沟通完毕，清楚处理的周期、可预测的结果，下一步的动作。
3.设定固定的沟通时间，不能每天没完没了地沟通，浪费时间。抢占先机，决定固定的沟通时间。
4.落定结果，与同事沟通完后，写下所有的事项内容马上邮件发出去，不拖延，避免有些人时间久了又变了意见。
