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№21 建立自适应组织
生物学的研究结论告诉我们，能够根据环境的变化调整自身形态的生物将获得更大的生存优势。对于企业来说，能够根据所处的情境与形势，自动调整内部流程与规则也是同等重要。这样的组织就叫作：自适应组织。
精益创新令企业在模糊动荡且快速变化的新环境下小步快行。当任何一小步踏错方向的时候，整体都能够马上停下来快速修正。但是，绝不为了时间而牺牲质量。当然，也绝不会有意在分析问题的工作上浪费时间。这便需要严谨清晰的工作手册，让企业在每一次改进时都可以获得明确的着力点。
自适应组织应该清晰地明白，如何通过最小化可行产品获得客户反馈并持续提升自身的学习和认知。自适应组织将“开发-测量-认知”这个过程放在每一前进的小步伐中，快速而有力。自适应组织绝不在开发出一个最小化可行产品后便停下脚步，而是不断综合应用已经得到的信息，马上投入下一个迭代周期的工作中。
“小步快跑，脚踏实地”是新创企业成为自适应组织的关键。也是精益创业型企业能够持续增长与发展的核心要义。
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