【要点】
三种能力：
（1）识别力；
（2）学习力；
（3）链接力。
三个误区：
（1）不愿，药方是点燃好奇心；
（2）不敢，药方是：
内向者：A.制定社交计划；B.着重建立一对一关系；C.变成某领域专家；D.动静结合；E.舒适区外面不是恐慌区。
普通人：A.增强自我认知；B.拥有成长型心态；C.写出恐惧清单。
（3）不会，药方不是凭一腔热情，而是要有度。具体做到得体方法是真诚、感恩、大方、谦虚、自信。
三个核心：
（1）保有孩童般的好奇心；
（2）真诚温暖是敲门砖；
（3）利他心态。
二种技术：
（1)把陌生人变成熟人：A.赞美；B.找共同点。
（2）把熟人变成朋友：A.朋友是麻烦出来的；B.和朋友分享柔软脆弱的部分。
三个场景：
（1）结识大咖：自信→准备→为对方提供价值→阶梯型社交→不气馁→复盘。
（2）职场中学会看见老板：把人当成一个人，而不是他的标签。举例，作者首次遇见老板，主动上前，自我介绍：我是康妮，是刚入职2年的新员工，从北大毕业的，非常高兴在咱公司工作。
（3）线上社交：A.正确加人，头像用自己的，加人先自我介绍，为什么加，需要我干什么。B.线上保持联系：24小时内给到对方信息，之后时不时联系。三板斧：点赞、走心的评论、私信。C.经营朋友圈：强化人设和品牌。
【感受】
对于结交比自己更优秀的人，我之前一直都是在误区二里面。一直认为自己是一个普通人，没有很强的能力，不怎么想与外界有更多的接触。心里想着只有自己优秀了，才能吸引到更优秀的人来靠近我。听了这本书后，知道了其实每个人都有自己独有的经历和优点，只是自己不以为然。我在一个群里见到一些群友，在写我的100个优点的日记，这就是在挖掘自己的优点。还有见到自己的领导或者老板，不敢大大方方的说话，这个也是我存在的一个问题。比如上次公司让会总部去开一个降低退货率的专题会议，我就给推了，请求线上远程参与。原因除了考虑出差成本，还有一个就是不太敢面见老板。这缺乏社交知识。还有一个事例是我女儿考上公务员那会，心里很高兴。高兴之余，就不断的给亲戚朋友分享考公的经验。其中一个朋友他家里条件经济相当好，他们家是开档口做生意的，我当时就没有顾及他的感受，一个劲的劝说他儿子去考公。其实他家应该是对这个兴趣不大，他们有自己经营的事业，不太想到体制内来。这么一来的话，我这有点热情过度了，反而还有炫耀之嫌。看来不愿、不敢、不会我全给才踩上了。
【行动】
接下来，我会改变观念，认识自己，以开放的心态积极与优秀的人链接。运用好结识大咖的5步法，扩大自己的人脉。
