职场中最重要的关系就是和上级的关系，上级也就是你的直接领导，俗话说得好：“说你行，不行也行。说你不行，行也不行。”就是上级领导对你下属工作做好的评价。那什么样的上下级关系才是最合适最恰当呢？师徒关系。如何打造师徒关系，是接下来我想说的。
第一步，要有一定的实力。我刚才说了，职场师徒是利益联盟，非亲非故，领导不会收一个难以自保的徒弟；
第二步，开始适当地向对方主动请教。主动提及自己工作当中的迷茫，请对方指点一二。
这是主动向上级请教，表示自己有积极好学、主动上级的意愿。
但是光有意愿是远远不够的，自己也要有一定的实力，师父才会接受。
第一，积极。
尽力表现自己的实力，如果自己还弱小，那就表现潜力和忠诚。
第二，有特长。
大多数下属比领导年轻，信息获取方面有自己的优势，多关注一些行业前沿信息、流行的东西和好用的工具，分享给你的领导，促进他的提高，成为他的双眼和双耳。英语好，互联网检索能力强，都可能被领导带出去参加各种会议。
当然要舍得把自己的时间拿出来给领导做事，不要觉得下班了，就放飞自我了，领导的需求上班再说。
第三，有人脉
这个是加分项目，如果你的家庭有关系，能够帮助领导的事业、生活，确实也能让领导对你更好一点。
师徒关系一旦确立，终身受益。这是我最近学习、工作的一些体会和经验。希望对你有帮助。
我是无谓的小强，希望和你一起成长。
