今天镇日或坐或卧, 把超过450页的「腾讯传」给读完, 此书由大陆头牌的商业作家：吴晓波，花了五年时间完成，从创业的1998年，写到2016
对于公司的歌功颂德就不提了，主要还是看腾讯这家公司在成长历程中各个转折，与竞争对手的互动，以及如何适应甚至带动产业的变化
现在大家看着杂志报导，或许多公司，把技术的名词吹得满天飞，云啦，雾啦，端啦，那天我还看到现在还有资料「湖」这个概念，说到底，很现实的就是：
怎么赚钱？
怎么让使用的人愿意掏钱？
怎么让使用的人愿意「持续」掏钱？
怎么让现在掏钱的人愿意掏「更多」钱？
怎么让现在愿意掏钱的人，未来也愿意掏钱？
怎么让还没掏钱的人吸引他们掏钱？
怎样让原本掏钱给别人的人们转而掏钱给我们?
这些问题不废话吗??
但事实上，吴晓波写的这本公司传记里发生的点滴，就是在围绕着上面这几件事情，我们跳开「腾讯」这两个字，以上面的概念亦可套用在亚马逊，Google，或是任何一家企业，以这个角度再来谈公司发展，公司策略(战略)，甚至产品市场布局，才不致陷入各种虚幻名词的五里雾中
