【日常观察】
最近的情况，让我重新思考，淘宝等在线购物这个事情。作为商家，你为平台上架源源不断的商品和数据，为平台做贡献，平台奖励你给你展现让你更有机会成交。说说现在的淘宝、拼多多。独角兽平台已经三足鼎立，大部分市场流量都被圈走。可能消费者也渐渐接受消费习惯。
早就被媒体宣讲，流量变的很贵，这个事情的发展就像原来市区的主要街头，有两家顶级商场，可能就在马路两边。旁边的小巷子，多如牛毛的小门店。淘宝系的流量就是这样发展。现在是产能过剩，那么就要控制。同质化越多的泪目，新店机会越小。从平台角度，从商家角度，都是这个结果。这种情况，类目下容易产生垄断市场。颠覆创意的产品才能在这样的类目获得一定份额。
当然，我也看到好多冷门，小众，有门槛的类目。天花板比较低。如果你是这个专业的，会比较容易上手，协助你更好接触客户。这样的类目可能有一半的搜索来自电脑。如果是像日常的吃穿用类目产品，几乎99%都来自手机端，手机端主要不是搜索了，靠推荐，各种花式推荐，根据你的喜好来推荐。所以小商家没特色，确实会淹没在大海里。总之容易吃的果子已经没有了。今年的移动端还会迎来改革，可能是双11前，整体风格更像抖音。那么传统领域的玩家，偏向内容生产，不仅仅要求你上架新款，门槛是抬高了。
包括家装类下面很多配件的品牌也在不断冒出来，流量也慢慢集中，可能电脑端生意不多了，除了做项目之类的。
【随笔】
什么算勤奋
1.高效率的做事肯定算
高效率
2.就看你的目标是什么，目标是短周期，是具体量化，那就是勤奋的身体来凑；目标是长周期，不好直接用量化，那思考要更多，分解目标，排列优先级，统计和逻辑比较重要。
目标
3.你在哪里，什么位置很重要
很多时间，你是在一家单位里，从实习助理，到正式岗位老员工，再到一个小负责人，逐渐成长
也许你会，跳出原来的框架，单干一个事情，开始融入大海
这个社会不断的演化，语言，文化，各种技术反复上演。我觉得看事情，不好仅仅认个表面。作为一个长期主义者，带着思考，长期思考。
