分工协作是个普遍问题,同事之间,处室之间,单位之间,地区之间,国家之间,都涉及。
领导喜欢强调讲大局,讲协作。
唯有协作,方可保证工作协同推进,没有遗漏。
下属更讲究职责分工。
只有分工明确,才能职责清晰,科学调配资源,高效完成任务。
领导也是下属,下属也是领导,只是层级不同,范围不同,场景不同而已。
换位思考,凡事有度,科学合理。
协作是科学分工基础上的协作。
现代管理(或者治理),科学分工是基础,也是前提。
分工为原则,协作为补充。
工作永远需要协作。
再科学,再合理,也总有事项在分工之外;也总要不断一些新情况,新问题,新任务;也总有一些工作需要前后左右配合协作共同完成。
科学分工考验领导管理智慧、管理水平和管理能力。
协作配合检验下属格局境界、工作态度和品格品质。
科学分工,积极配合。