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分工协作是个普遍问题，同事之间，处室之间，单位之间，地区之间，国家之间，都涉及。
领导喜欢强调讲大局，讲协作。
唯有协作，方可保证工作协同推进，没有遗漏。
下属更讲究职责分工。
只有分工明确，才能职责清晰，科学调配资源，高效完成任务。
领导也是下属，下属也是领导，只是层级不同，范围不同，场景不同而已。
换位思考，凡事有度，科学合理。
协作是科学分工基础上的协作。
现代管理（或者治理），科学分工是基础，也是前提。
分工为原则，协作为补充。
工作永远需要协作。
再科学，再合理，也总有事项在分工之外；也总要不断一些新情况，新问题，新任务；也总有一些工作需要前后左右配合协作共同完成。
科学分工考验领导管理智慧、管理水平和管理能力。
协作配合检验下属格局境界、工作态度和品格品质。
科学分工，积极配合。
