《论语》雍也1一8节，从第1节开宗明义，明确雍也篇要讲的是一把手的那些事。第2一8节讲了一个优秀的一把手所必须具备的两大素养：拍板与用人。
第1节开宗明义：子曰：“雍也可使南面。”
第2、3两节讲了一把手的第一个素养：决策拍板。居敬而行简：怀恭敬之心而行简约之令。不迁怒，不贰过：出了问题不迁怒下属，及时改正自己的过错。我们从一个下属的角度看，碰见如此领导，是何其之幸。
再从反面来看看：如果一个领导居简而行简，那是蠢货和莽汉，自然干不好事情。这样的领导，一旦出了问题，往往要么是认识不到问题，要么把问题归结于下属，别指着他能改正错误。
如果是居敬而行繁，一个领导布置工作，细致到事无巨细，政令繁复。在这样的领导下，其下属如何发挥作用开展工作？而且这样的领导往往自以为是、刚愎自用，绝对要迁怒下属，更认识不到自身过错，谈何不二过？
一把手决策之道：简政、担责、纠错。
第5一8节讲了用人。用人之道，孔老夫子把给下属一个安稳富足的物质生活放在了最前面。然后才是不据一格用人才；要时刻关注下属的思想动态，让大家不忘初心；最后还要知人善任，当然其重点落在了知人上。
周急不继富：孔老夫子没有说要奖勤罚懒、讲多劳多得。孔老夫子讲周急不继富，周要周到什么层度？周到有余力照顾街坊四邻。以与尔邻里乡党乎！怎样的富才不用继？乘肥马，衣轻裘。奢侈的生活不用继。
在对下属的经济上，要周急不继富。在对下属的出生上，要只问才能，不问出处。犁牛之子骍且角……山川其舍诸？耕牛之子怎么了？耕牛之子只要有才华(骍且角)，我照样用！
生活安定了，工作落实了。一把手还要时刻注意下属的思想动态，人是擅变的。回也，其心三月不违仁，其余则日月至焉而已矣。所以一把手还要注意让下属时刻不忘初心。
生活安逸、工作落实、思想稳定。一把手最后要做的就是知人善任，保证每一个零件都在自已最合适的岗位上发光发热。
一把手用人之道：发掘人才并保障其生活富足、思想稳定，最后是因才施用，让每个人都有施展才干的机会。
雍也2一8节讲了一把手的领导素养：拍板与用人。后面接下去将要讲的是一把手的个人品性。我们且继续往下学。
