1组-橘长阿冉
项目名称：早教线上训练营
项目背景：
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：0-6岁宝妈、早教从业者
（2）用户规模：1亿
（3）市场规模：25000亿
【创始团队】
（1）能力模型：产品研发、社群运营、市场推广
（2）愿景：愿天下没有难带的孩子
【产品准备】
（1）设备工具：线上课程平台、自媒体平台
（2）课程体系：早教专业潜能开发7大模块
【渠道策略】
（1）渠道1：大型早教中心合作
（2）渠道2：自有线上平台扩散宣传
（3）渠道3：老客户转介绍
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题：让家长了解早教为孩子带来的好处
（2）有没有优势：全网自有百万粉丝流量
【渠道优势】
（1）特殊资源：早教中心投资人资源
（2）可复制性：不大
【教研产品】
（1）教研团队：有10年以上早教从业经验的专家
（2）产品定位：面向早教从业人员和高知父母的专业课程
【启动资金】
（1）融资规模：暂无此类计划
（2）计划融资
