一．为什么要开裸心会：有一个理论支撑，叫乔哈里视窗。它是分成四个象限，公开象限，隐私象限，盲点象限，潜能象限。
1，公开象限：我知道的，别人也知道的信息，沟通交流起来没有障碍。
2，隐私象限：有许多同事们的信息我不知道，我的一部分信息别人也不知道，大家都有很多隐私，工作，生活有许多的不便。如果我们之间公开了隐私，了解增多，同事间沟通起来就会非常的顺畅，包容性就会好，误会也会少，关系更加融洽，工作更加默契。
3，盲点象限，别人都能看到，又不告知我，我自己不知道，不利于工作的进展和自己的进步。
4，潜能象限：就是自己也不知道，别人也不知道，通过一件事，一个行动激发出来了，才知道自己在某些方面还有很大的潜能，便于自己工作的完成。
所以我们通过裸心会四个象限支撑，就会把我们的公开象限变得更大一些，同事们相互之间的合作，沟通就会变得更加的顺畅，便于工作跟有效的进行。
二，群沟通的方式：
第一种 了解和欣赏团队，了解欣赏每一个人的优点。
第二种 要求大同存小异。
第三种 我们找到个人和组织的连接点，就是群沟通的方式。
三．会议前准备，
1，我们首先一点要明确会议的目的，也就是我们需要解决陌生一面这样一个目的。
2，时间地点人物，好的天气，舒适的一个场地，大家相聚一起。
3，交流话题准备，要交心交流。
4，会场氛围营造，要轻松愉悦。
四，第一项的训练任务，完成一场分堂裸心会，
首先现场的氛围的营造，
其次开场白要精彩
再次声动话题互动，可以是生活，也可以是工作，也可以是别人给你的反馈
下面说一下深度参与
,1，搭班子：选出堂主，堂主就是业务负责人，为整体团队的业绩负责，要定目标。
护法(政委)，就是做人的工作，使大家齐心协力完成任务。
学习委员。营造一个学习氛围，帮助大家学习进步，能出色完成作业。（一定要有意愿投入时间的，是责任担当和信任），
2，定堂名，堂呼。
3，完成一张团队的合影。加上定堂名和堂呼，以及学习目标。
4，回到本堂，秀出本堂风采和小组收获。
借假修真。什么是“假”，什么是“真”
积分，优秀作业是假的，养成习惯是真；养成习惯是假，养成深度思考是真；养成深度思考是假，落地实战是真；落地实战是假。提升能力是真；提升能力是假，达成目标是真；达成目标是假，被认可成就感是真！
对我们来讲，我们在这里学习是借这个场地来历练，提升自己的管理能力。打造团队的凝聚力。所以叫借势修能，借假修真
学习就像金字塔，你被动学习，你学习效果占30%，如果你主动参加到大家的讨论中去，通过实践去做分享。那你学习效果可能达到75%以上，
永争第一，永不放弃，结果不重要，重要的是你要在这个过程中，去争第一。
