好像自从我不觉得自己是「好人」，不care自己是「好人」，不想要别人觉得我是「好人」开始，我对自己的存在感有了更真实的体验，也活得更自由了。

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很多80后的小孩和我一样，从小耳濡目染的都是怎样严于律己、宽以待人，礼让、谦虚、心胸宽广等等，这些都是成为「好人」该有的品质。当然，这些都是好的，也让我觉得我这颗「苗苗」没长得太歪，应当归功于从小打下的根基还算正。

然而随着年龄的增长，越来越多地接触到社会，有了朋友、同事，各种社会关系，会对「好人」这个概念越来越模糊。印象中，「好人」就是永远和颜悦色，对谁都友善，没有脾气，总是把他人的需求放在更高的位置，有一种雷锋精神。但社会不是那么简单，如同生物具有多样性，每个人的生命中都会遇到形形色色、各种各样品性的人，用单一的友善规则来对每一个人，可能不会得到同等的回报，会让「好人」发现越来越累。

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在社会发展水平越来越高、分工越来越细的时代下，人与人之间的合作成本越来越低，效率却越来越高。总有途径可以不必靠取悦他人、做「好人」来提高生产效率、达成目的。在这样的大环境下，更需要进一步思考何为「好」，你认为的「好」对别人真的好吗，你了解别人的真实需求吗，知道别人的理想追求是什么吗？比如我爱喝咖啡，我兴致勃勃地自己磨咖啡豆、装袋、封袋、打印标签，制作咖啡伴手礼送给朋友，却没想到的是朋友其实胃不好，不喜欢喝咖啡。但对方可能还得照顾你的感受，确认你「好人」的身份。

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前几天听了武志红老师关于「好人」的专栏内容，对「好人」的逻辑和恐惧有了更深的理解。「好人」身边总是会出现许多「坏人」，就像互补原则一样，人总是会结交一些和自己完全不同类型的人，从深层的心理原因来分析，一部分是想透过别人来活出自己无法拥有的另一种可能性；另一部分是通过「坏人」来保护自己，「好人」可以继续呆在自己的舒适圈里做「好人」，不用理会外在复杂的人事物。

另外「好人」还有一大特征，就是攻击性缺位。「好人」害怕展现攻击性，把人类天然自带的攻击性深深掩埋，因为害怕自己一旦展现攻击性，会迎来更大的挑战。攻击性这个词总给人一种不太好的感觉，不是一个成熟的、社会化的人该有的心态和行为。其实这里所谓的攻击性并不是说要动用暴力，而是表达一种属于自己的鲜明的态度，比如表达对他人观念、行为的不认同、不接受，而不会思前想后地纠结是否自己展现的攻击性会带来更大的「报复」。

武志红老师说，「攻击性等同于生命力」，一个人身上如果没有攻击性，很容易像是虚假的，也很难和别人建立起更生动真切的关系。

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上个月初一个普通的工作日，现在对我来说变得与众不同。听了武志红老师的专栏后我能够更准确描述了，因为那天我真正体验到了自我体内「攻击性」的重要性。

那天上午我胸有成竹地走进领导办公室汇报工作，没曾想因误解遭到质疑，在进行解释后，被毫无征兆的怒火袭击，因为平日与该领导并不相熟，只见过其十分和蔼友善的一面，当时自己完全像是被激起了在丛林中遇见「怪兽」时的本能反应：要么逃走，要么攻击。我没逃走（毕竟不是丛林没地方跑），也没像往常那样当忍者，而是据理力争，语言和肢体充分表达了不满，回敬了一半情绪，保留了一半理智。

回过头理性分析，其实那一刻更像是守住人与人之间的边界感。如果冷静下来，我真正想要表达的是，领导你刚刚的态度完全突破了我与你、作为上下级之间的边界，工作上的批评我完全可以接受，我们可以理性地进一步探讨，但夹杂的额外满满负面情绪是我不愿意接受的，因为我没有这个义务。当时如果我不反抗就等同于默认，那么那条宝贵的边界从此遭到了破坏，想要重建会更辛苦。

当时自己的反应确实让自己也很意外，因为工作多年自己一直是属于「忍气吞声」型的，有什么想法最多也只是私下与同事交流抱怨，充分承袭了国企的企业文化——领导总是对的。但这次的体验是全新的，没想到当场「发作」掉了反而没有影响之后的工作状态和个人情绪，很快恢复了清醒的大脑和平稳的心跳，这是让我更为意外的。

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我曾经这样想：不要觉得自己是「好人」，一旦觉得自己是「好人」，就容易成为那种占据道德制高点，对别人指指点点，对自己放松警惕的人。

而现在，我已经几乎把「好人」这个概念打入大脑的冷宫，取而代之的是「靠谱」的人。我相信这个社会需要更多遵从自己内心，活出真实的自我，同时尊重他人，尊重边界，能够彼此成就的「靠谱」的人。每个人把自己活好了，修炼成器，就是对别人最大的「好」。