抓好基层地区本土人才队伍建设的几点建议

乡村振兴,人才是关键。就基层地区而言,在人才争夺大战中较发达地区不占优势。针对于基层地区发展,本土人才是一股不小的力量,我们要充分转变看法,扎实做好本土人才的建设工作,通过深挖本土人才,强抓本土人才队伍建设,壮大本土人才力量,着力解决基层地区人才总量不足、流失严重等问题。

立足本土发展,着力挖掘本土人才。一是充分发挥基层各方力量,充分挖掘本地区的”土专家“、”田秀才“,相较于外部人才来说,本土人才更加了解家乡情况、乡情状况,对当地的产业等经济发展优势也有更深入的了解,本土人才基本居住在当地,有房有家,生活成本更低,稳定性更强,对乡村事业发展所需的人才持续性支持更加有利。二是积极获取本土人才信息,按照产业发展的不同分类建立本土人才信息库,通过建立人才举荐平台,充分发挥当地人员力量,运用个人自荐、他人推荐等多种方式将隐藏在乡村里的各项人才显现出来,根据行业形式、产业所需精准分类建立动态本土人才信息库,充分掌握本土人才信息,储备一批本土人才,为将来产业发展变化、人才需求调配打好基础。

结合本土需要,大力培养本土人才。一是结合发展形式,针对产业发展所需,积极组建各类培训班,邀请资深专家学者对本土人才进行新事物新知识的传授和指导,按照人才类别进行分批次精准培育,加强产业需求订单式培养,提升本土人才专业素质能力充分保证产业稳步发展。二是积极组织本土人才前往外界先进地区学习,进行实地调研、进修锻炼、技术学习等一系列措施提升素质能力,通过新理念、新技术等新思想的灌溉,充分带动本土产业跟上社会事业发展,积极选取优秀本土人才、资深专家等具有较高专业技能和综合素养的本土人才组建导师团,开展导师帮带机制,运用家乡产业对本土新人进行实地指导、实践锻炼,不断为家乡输送培养本土人才,实现本土人才的有序衔接,保障家乡产业的持续发展。

完善激励保障,充分留住本土人才。一是强化政策措施,在住房、教育、医疗等方面进行保障,扎实做好乡村基础设施建设,打造良好的生态生活环境,解决人才扎根乡村的后顾之忧,加大对本土人才的资金投入,在创业补贴、贷款申请等方面给予政策支持,提升本土人才的干事创业热情。二是加强宣传和奖励,对优秀的本土人才要给予实质性的物质奖励和精神表彰,通过各类平台和方式广泛宣传优秀本土人才的先进事迹,大力营造尊才、爱才、敬才、用才的浓厚氛围,让他们体会到组织的关心与厚爱,感受到家乡的需要和社会的尊重,充分增强本土人才的责任感和荣誉感,让本土人才真正把心留在乡村扎根家乡。

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