时间过得真的很快，转眼间，一年就快要结束了。
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临近年关，各种各样的会议不断，中间间或发点春节物资，员工等待着年终奖的发放，已经不能像前段日子那样安心上班了。
每年这个时候，就是对管理工作者的最大考验。
可是我觉得，其实，你的业绩如何，你已经最清楚了，只要企业做到公平公正，员工是完全能够接受和理解的。
如果企业的奖励效果达不到员工的预期，领导者一定需要提前做好工作。将公司的经营情况向员工说明。
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我了解的一个企业，年年经营目标都完成了，领导工作报告上讲，今年完成任务多少多少……各项管理工作如何如何到位……
但员工的收入年年没有任何增加，甚至还在降低。
员工对公司越来越不满，员工的工作积极性越来越差，加班不再自觉来了，现在留算安排加班，都各有各的理由。
无私奉献是不能长期坚持的，在没有一定收入保障的情况下，你和我谈奉献，你和我讲情怀？对不起，我没兴趣，也没力气听。
有的员工就利用休息时间去开发自己的第二职业了。
在上班的员工就只干自己份内的工作，一年下来，骨干员工的流失率大大增加。
可是，企业的领导却还再给大家施加压力。开会居然说，你可以去某某单位去应聘啊！凭什么，我的大好青春都已经全部奉献给企业了，我年龄大了，你让我去别处应聘？太不地道了吧！
员工怨声载道，没有人去关注。
水能载舟，亦能覆舟！
而管理者似乎意识不到企业的危机。
领导，你的企业都快完蛋了，你还坐得住？
临近年关，又到了员工离职的高峰期，不知道这样的企业又有多少优秀员工要流失，也不知道这样的企业还能支撑多久？
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