教育增长圈 操盘手训练营3期-Luna王-Day4-项目资源系统诊断

1组-Luna王

项目名称:音乐教育小型工作坊

项目背景:为0-6岁孩子提供在线的系统性的音乐/综合艺术/阅读启蒙学习;为早幼教、中小学音乐教师提供音乐启蒙的方法论和实践游戏教师培训;同城开线下培训,链接6-14岁音乐考级需求的乐器学习人群

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户

一线、二线、三线城市

0-6岁小孩子

早幼教教师、中小学音乐教师

(2)用户规模

逐步扩大中,预计每期课程300+用户起

儿童数量攀升,未来启蒙教育基数庞大,潜在用户可进行挖掘。

(3)市场规模:市场份额x客单价

【创始团队】

(1)能力模型

教研:国外音乐教育/音乐相关毕业的中外教师

大师:链接海外优质的教师培训课程,比如柯达伊、达克罗兹等

市场拓展圈内资源

课程社群转化运营

(2)愿景

成为2000万艺术启蒙学院和教师的首选品牌

【产品准备】

(1)设备工具

小鹅通、微信微课、微信社群、抖音短视频、公众号订阅号、bilibili

(2)课程体系

1、【知识付费】小知识类打包课程,短视频或微课

2、【训练营】在线课程,有吸引人的主题

3、【线下训练营】大型教师研讨会或专家培训

【渠道策略】

(1)渠道1

短视频、公众号等内容平台转化

(2)渠道2

信息流投放获取销售线索

(3)渠道3

与平台进行合作,扩大前端课程的销售,扩大课程在全网中的知名度

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题

1.解决0-6岁小孩无法直接学习乐器的问题

2.帮助0-6岁小孩在最佳的时期培养高音乐情商

3.解决家长无法找到专业系统的启蒙机构的问题,在线培训匹配最优质的教研资源

4.解决教师培训费用贵/学习不全面/跨区域的问题,比如线下训练营4000/人只培训一种课程/从北京去成都

(2)有没有优势

1 团队成员各有优势,营销策划人才培养

2拥有专业的教师资源优势,全部海外留学专业教师+5年+培训经验

3 拥有专业对口的渠道,学生和教师资源

【渠道优势】

(1)特殊资源

1 拥有强大的课程教研团队,面向前沿技能,进行课程的打磨教学

2 拥有高校资源,能够实现产品MVP模型的快速复制裂变

(2)可复制性

流程易复制,内容不易复制

【教研产品】

(1)教研团队

1 产品品控把握:从课程的策划立项,到产品录制制作,专业教室笔记共苦,有品质把控

2 从项目激励角度,充分调动教师的积极性,sales端和教师绩效挂钩

3 打造强营销团队,从品牌宣传到社群运营,用户体验为核心,做专业的音乐教育

【启动资金】

线上线下的培训业务,拥有良好的现金流

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