9月19号，在黄浦文化馆416室，书虫部落发起人丁布给书友们分享《创新者的密码》与《高价值创造者的5个思维习惯》两本管理书籍。
首先主讲人提出一个尖锐问题：为何很多企业都不创新并且恐惧变化？大家各抒己见得出以下理由：
1.定式思维：惯性与局限
2.商业思维：过于追求逻辑性，确定性。
3.权利，管理欠缺。
4.项目没有负责人。
5.服务方限制：咨询公司依然是商业思维。
丁布问，假设让3个行业毫不相关的公司进行联合会不会点子多多?例如举办园区的企业读书会，会不会有更多进行创新？阅读如果能将不同想法的联合，是不是也能挖掘海量的信息？起到1+1＞2的效应？
回到今天讲的书籍，第一本书《创新者的秘密》是咨询顾问访谈调查了200家顶尖公司做出的总结，但不足的是本书只是挖总结了商业成功的结果，并未挖掘到真正的创新原因。
《创新者的密码》中的创新六要素，讲者一一用彩色笔在墙上的白纸上详细列举：
填补空白， 目标驱动， 快速迭代，不断试错，网络思维，伙伴思维
看似简单道理，为何每个人都知道，却不知道创新呢？丁布以丰田公司为例：
在福特汽车发明了批量生产线后，汽车价格下跌，丰田业绩惨不忍睹，但是二战之后日本被制裁，丰田在非常艰难之下，居然不可思议的活了下来。1990年，丰田写了一本《改变世界的机器》，系统介绍和分析“丰田制造方式”的书，十四个工具发表后立即在全世界引起了很大的反响。但美国人学不会，1996年丰田又在《精益思想》出了五个原则：识别价值，价值流是什么，怎么流动，怎么拉动，怎么尽善尽美。但依然学不会，2013年又出了一本《丰田套路》Kata，大家才知道企业的关键是： 如何解决问题，如何关注人。
今天场地布置比较特别，四张桌子并起来，分2大组，通过用便签纸来进行脑力大PK：
游戏时间：2分钟在纸上画20个乒乓球，想象你自己能想到的图片。通过这个实验，大家意识到，我们的大脑很多都被惯性思维束缚了，要挣脱绳索：一方面在思维速度上提升，另一方面要思维发散。
接下来，让书友们2分钟时间列出5个创新者的品质，分2个小组，并且每组挑出相同的，两组的答案异常相同：
1组写下的是 ：专注，好奇，坚持，想象，价值
2组写下的是：个性，好学，梦想，勇气，坚持
一个人具有什么特征才是创新者的密码？难点是可习得的是人家的结果，而不是原因。所以，找到原因才是今晚最重要的任务。
接下来2分钟游戏是思维扩散，高效阅读者身上的的五个特征是什么？以下是所有人得出来的共同特点：
1.习惯，2.好奇 3.有用 4.分享 5.学习力
接着，众人又提出了人类未来五年的问题：
第1组.人工智能 2.环境3.战争 4健康 5.贫困
第2组.物流2.教育 3.人工智能 4.养老 5.环境
这些游戏触发了多面工程思维，不同人有不同的行为方式，了解了人的差异，才能让群体创新。
另外丁布补充此本书中四个重要的观点：
不要看过去解决问题，要看未来。看过去会削弱你的动力，看将来会增强动力。
如果不自行了断，你就会被别人了断。（微信革了QQ的命）
打破边界(能否交换员工上班)
把失败当作勋章（硅谷）
讲到第二本书《高价值创造者的5个思维习惯》，丁布认为中文翻译比英文的还好，他买这本书的原因是目录极其有触动性。
通过阅读，他了解到优秀的人，尤其是亿万富翁他们之所以能取得常人不能取得成就，并不在于外在环境，而是内在思维习惯，高价值创造者五个思维习惯：
同理心与想象力并存，挣脱思维的枷锁，（丝袜故事）
行动力与耐心并存，等待最好时机出手，对抗不确定性（优衣库故事）
创造性 与 执行力并存，用大创意获取高价值，（星巴克给临时工买保险）
冒险精神 与 复原力共存，逆转风险方程式，（冒险故事）
领导力 与 合作力共存，找到合适的伙伴CP（乔布斯与沃兹）
两个多小时的读书会，丁布让我们做团队头脑风暴，给我们撕开了企业阅读的口，并且教我们在生活中学会接纳不同的人与观点。
创新是一种信仰，是一种责任，在今天的读书会之后，让我们好奇勇敢，坚持专注，保持这些优良的品质，产生新想法，用行动创造不一样的世界。
