我们生活周围有很多的人，再加上现在的网络这么发达，这个数目更加庞大。我们的时间和精力不允许与太多的人建立有效的链接，但又不能不建立，如果不能有效的分配自己的时间和精力，不说寸步难行，但肯定不太美好。
那我们如何管理自己的人际圈，有哪些有效的方法可以做到呢？
三个数字
有效维护150
不管你朋友圈里有几千人，你能有效的维护也就在150人左右。但有的朋友说这会不会太少了？这样维度会不会比较窄？这个数目是固定的，但里面的人员组成可以是流动的。你可以不断的迭代这个数目的部分人群，分类别分维度去管理，以后会说到这个问题。
5人定律
5人定律指当一个人的社交关系小于五人时，社交关系圈会缺乏拓展的人脉;而等于或大于五人以后，社交关系圈会急速扩张，但个体间黏度会变低，彼此间产生内容的积极性下降(即参与性)。
据研究，一个的人生价值观会是他最亲近五个人的平均值。你可以把能链接的150人中选中你最想成为的5个人，重点去维护，做强链接。
6度链接
如果150觉得还不够的话，我们还可以用6度分隔。
其实你想做成什么事，放心很快就会通往这件事的办法，而且最多通过6度（也就是中间通过6个人），这还是大城市的数目，小城市会更少。
前一段我就想和代理合作，但身边真的没有合适的。有一天和一个兼职的销售聊天，说他是某某的二级代理，顺道说出一级代理的名字。我就用这个名字在朋友圈里搜，竟然发现在我们老乡群里有这个名字，我加上后通过聊天，她竟然是这个公司的老板娘。
还有一次妇幼医院的事，当时快生宝宝了，但却找不到好的医生，最后竟然发现我姐夫的朋友的媳妇的同学是产科主任。
虽然看起来很复杂，其实就隔两三个人，我们就能和最想结交的人相逢。
核心人群的维护
应该做减法的人
1、伤害你的人
我觉得在肉体上伤害到我们的不多，我们也不会允许。主要的就是有些精神的伤害，可能没有办法避免，比如公司小圈子的排挤、对你成功冷嘲热讽的人。遇到这种情况怎么办呢？如果实在融不进去，就想想你的目的是什么，用以终为始的法则。如果你是做销售的，那就把销售做到第一，谁又能如何你？
2、不断抱怨的人
这种人真的很可怕，没有人觉得这类人是多大的错误，只是把自己的不如意说给别人罢了。可真的是这样？如果一个人一件事抱怨三遍，明明有很简单的办法却不去做。那么过段的远离他，他抱怨的目的不是解决问题，也许就是人生的态度。
3、麻烦型的人
人是社会的人，我们都避免不了麻烦别人，但如果一个人不断的给别人带来麻烦，总让别人给他收拾不大不小的麻烦，那么也请远离吧。
人际圈管理的心法：
1、始终和你的人生目标在一起
你想做什么样的事情，实现什么样的人生目标，社交的管理就围绕这个。
比如我想做秦皇岛房产，至少几年内是这样想的，所以我从去年开始慢慢的关注我周围这方面的牛人，想办法去做对别人有用的人。追赶、平等、超越。这是我近几年的目标
我们都喜欢减肥，而且在女性里哪个群体的呼声肯定都特别高，但如果你整天和喜欢美食的在一起，那结果估计和你的想象相差甚远。
当然，我们的目标都是阶段性的。不同的阶段要找不同的同路人。
2、固定的目标和固定的人一起做
具体来说就是你想做什么就想法进入这样的群体，一个人，一类人不可能满足你所有的社交需求的。
想健身就加入健身人的圈子；想进步就要加入学习的社圈等等
3、关键时刻的出现
因为人的精力是有限额，总有一些人，花费很多的精力去维护不现实，可又不能不维护。所以我们就要有关键时刻，这个类似与亲密关系中的“精心时刻”差不多。比如：结婚、生子，搬家等等，我们只需要再这样的时刻聚聚，送祝福就够了。
还有一个很简单的方法：一段时间抽出一点时间，集中点赞。
4、引导黄金谈话方向
这个方面我也是只知道方向，具体的实施并不好，其实在我看来就是“投其所好”。一个喜欢美食的人你谈王小波估计不怎么靠谱，老人谈养生肯定比旅游要好。
那么多人，我们到底怎么才能具体的人具体的对待呢?很简单，分组管理。好像以前我写过
职场心经|怎么规划自己的朋友圈
