十行采集：
1.当一个人事业上的自尊，成为他自尊的首要来源时，他很可能变得完全依赖于工作，仅仅活在工作中。
2.培养下属的自尊应该是任何团队领袖的目标，具体方法如下：
•促进团队精神：主要通过非正式的聚会，遇到困难时无条件互助等；
•鼓励员工参加培训和专业技能学习，提高个人能力；
•定期对员工的表现给予肯定的评价，作为反馈信息；
•对错误有一定的容忍度：偶尔失败是正常的，我们从这次失败中能吸取什么教训？
3.失业使未来变得不确定，迫使人不得不对可用的资源进行梳理，使一些人一直隐藏或掩饰的缺失浮出水面。
4.自尊受到的伤害只会使问题进一步恶化，人越是瞧不起自己，越无法全力投入寻找新的工作机会。在面试中表现得越不好。
5.失恋对人的自尊影响深远，失恋的痛苦是一种近似于抑郁的体验：包括看低自己，对未来绝望，对事情失去兴趣。
6.大权在握者有四个特点，与自尊相关：
•他们相信命运，认为自己有掌权的命；
•他们高瞻远瞩，每达成一个目标就会马上展望下一个目标；
•他们永远会付诸行动；
•他们接受失败，能在失败之后东山再起。
7.权利是滋长自尊，使其膨胀的毒品，甚至使政客们以为自己“不可被取代”。
人之所以追逐成功，权力和世人的认可，是因为他怀疑自己。真正自信的人不会寻求权力和荣耀，而是选择幸福。
8.在所有滋养自尊的个人能力当中，外表是最直接的，完全与其他外部条件无关。
美貌在任何时候都不证自明。
对美的追求自然是永恒的。
美貌一直被视为神祇的特质之一，神和天使首先是美的，然后才是善的。
9.长得美的人会得到更多的关注。
相貌堂堂的成年人，在旁人眼里更可信，人们仅仅因为一个人外貌出众，就会在心里给他安上各种优点。
10.美貌的优势主要适用于中上之资者。
如果你的美貌程度大大超过其他人，很可能使他们自惭形秽，反而会不利于你。
仪表好的人能获得异性的偏爱，相反会受到同性的排斥，这种嫉妒在男性和女性当中都存在。
一行精华：
培养下属的自尊应该是任何团队领袖的目标，方法包括：促进团队精神；提高个人能力；定期评价反馈；容忍偶尔失败。
美貌在任何时候都不证自明。
触动，反思，改变：
1.事业对于维护个体的自尊是至关重要的，能够有一份工作，能为之挥洒汗水，寄托理想，自尊就能茁壮成长。
因此，管理者有必要去培养员工的自尊，而不是用控制和束缚去伤害它。
同样，管理者的以身作则可以在培养自尊方面成为员工很好的榜样。应该鼓励以下行为：明确目标，以终为始；做行动派；及时从失败中恢复。
2.颜值即正义，这句话是真理啊。
