近期参加了BM营19期的自我管理训练营，一直没有输出。

今天讲讲永澄老师的可实操落地式的目标管理。

这里不一一叙述讲述的内容，详细可以见学习大纲。

讲我的几点触动：

1. 听完之后，最感兴趣的一个词，就是永澄大大提出的“合弄制”，

我的理解，说的应该就是这三个字。

提出现在正在或未来流行的趋势，

那就是每个人都可以和别人协共赢，

做一件有共同目标的事情，有别于传统公司雇佣制的死板和低效。

2. 上面可以看出永澄老师是特别善于挖掘事情背后底层规律的人。

培训中也提到，你掌握了行业底层规律，可能会瞬间领跑一大群人，

逆袭的人生离你也不远。

3.目标管理中的小模型PORT和RSQC。

PORT主要是确立最想要的目标的最有效最简单粗暴的实施步骤

RSQC解决目标达成中的纠结问题，平衡过程中的四个方面。

这两个模型是目标管理执行上的指导原则。

4.目标管理的策略，那就是要有效果的策略。

策略之前你的目标要是：

1）特别想要的，排第一位想要的目标；

2）一步步做，“罗马不是一天建成的”；

3) 最后达成最初特别想要的目标。

有效果的目标管理策略要是：

1） 你能发挥最大能量的领域；（领域维度）

2） 超越之前经历过的目标最大能力的一丢丢；（项目大小维度）

3） 自己可以HOLD住的时长；（时长的维度）

关于目标管理和自我管理，后面综合秋叶大叔的人脉管理，

再简单总结。

END

谢谢你的关注。