洛克菲勒在成为世界石油大王时就将自己定义为一名目的主义者。在他看来，目标是激发我们潜能的关键，它拥有主导一切的力量。同时，它可以左右我们的行为，激发我们完成任务所必须具备的创造力。
明确而坚定的目标，更能让我们专注于所选择的方向，并奋力前行。
如果说想要在某个重要的位置上做的出色，得到大家的认同和尊重，我们需要学习的东西还有很多。
每一位领导者都是一位精神向导。当艰难坎坷降临时，领导者要肩负起带领部属安全渡过难关的重任。
做不完的工作，数不清的资讯，突发的变故，最高管理层、投资人和客户无止境的要求，难以调教的雇员，始终在变动的挑战，这些都会让我们分身不暇、疲于奔命。随之而来的茫然失措，在某种程度上摧毁坚持已久的梦想。
面对难以摆脱的困境，只有成为一名积极向上，目标明确且不断保持活力和信心的卓越领导者，我们才有可能从困境中摆脱出来。
态度决定行动，行动受态度支配。选择积极的态度，便会不断想办法靠近目标。
明智的人一定会先选择调整或改变自己的态度，转而去驾驭自己的行为。因为行为将决定了我们所设定的目标是否能够完成。只有完成了目标，那么结果才能像预期那般实现。
不论是开一家馄饨汤面馆，还是掌管世界级企业，做事的态度是优先于目标的设定，但目标的设定却是能够赢能的关键。
试想想看，一场5对5的篮球比赛，不可能一球结束。球员需要跑全场，防守、进攻、传球等一系列动作之后，才能靠近篮筐，获得投篮的机会。投篮机会越多，得分概率越高，赢面也就越大。
是什么在驱动篮球运动员想要赢得比赛？
是想要获胜的态度。
是投篮得分的目标。
目标就是一切。
蔡蔡的个人理解
好的战略部署是拥有明确的目标。
当渴望一天获得1000元收入时，那么我们必须将这1000元的收入构成进行拆解，明确营收业务的主次关系，并在其基础上设定更为细化的收入目标。
比如，
一碗馄饨获得10元收入，但一天最多卖出去10碗，那么卖馄饨的收入目标最高也只能是100元。
此时，距离1000元收入目标，还有900元。
为此，我们需要找到新的收入方式来接近1000元的总收入目标。
来吃馄饨的人希望额外再加一块猪肉大排，而卖出去1块猪肉大排可以为我们带来10元收入，同时，一天最多可以卖出10块大排，那么距离1天1000元收入目标，还剩下800元。
以此类推，不断拆解总目标，并设定可实现的小目标，那么就会接近最初的总目标。
除此以外，我们还需要考虑目标的合理性，就像1碗馄饨几乎很难标价1000元，即便是单价高达1000元的馄饨，也几乎很难实现每天售出1碗。
合理的目标，明确的目标是在追求财富道路上最务实，也最有力的引擎。
