这周终于进入了系统的配训了，真真又体会到17年去北京培训从早上9点到晚上1.2点的那个深刻感觉。
以前在做培训的时候，问过之前的老大，学员们第一次接触培训都觉得培训量特别大，有点吸收不了，要不我们把培训内容再简单化，再缩减，得到的答案是否定。那时候想不明白，大部分人都是这样想，内容这么多，分成中级和高级的培训多好呀，从卖方而言，又可以二次成交，当然这也和之前的老大不想做大有原因，她嫌麻烦。
到了现在这个公司，大量的培训挤压肯定就是为了让我们更快上手，因为明天就要开始第一场战斗。人就是那样，不可能100%全部吸收，所以，只给50%，或许只能吸收20%，但是如果给120%，那么就可能有100%收获。
这么多的培训资料，如果是你，你会怎么做？
我有好几天都处于迷糊状态，高强度的输入，几乎没有时间进行演练，或者说没有高质量的演练，真正的演练变成了明天要上战场了。
前面说到，我在应聘了这个岗位后进行了一些资料收集，今天我也是把适合刚入职工作的资料重新看了一遍，虽然在之前有浏览过，但因为没有真正接触，只能算是提前预习了。
我会还是按照之前的想法，孟子曾说，天下之大作于细，就是把一件大事情拆分成一个个小任务，先把那些容易的，可做的，一个个击破完成。在一件件事情中从完成变成完美。
像我首次进入销售行业，前期的重点会放在背诵产品、中心介绍等话术，尽可能和团队成员role play，不断模拟情景对联，收集、分析、整理各种常遇到情况（问题）的收集
好了，亲爱的自己，再把这几条再捋细一点。
我是静静，从教学模块一头扎进了教培销售，因为我想在2025年成立工作室，提升销售，管理，运营能力就是重点。成人达己，客户第一，成就自己。
