自己整理的“运营研究社”小贤的活动策划训练营（https://mp.weixin.qq.com/s/AZCS_G-rEb14_Bj3YzUaNg）的思维导图。
1、定位
2、活动形式（TIP模型）
3、活动预算
4、活动推广
5、活动管理
6、风险管理
最后是关于工具推荐的，我就不整理了。
【运营研究社】“活动策划”课程思维导图
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
推荐阅读更多精彩内容
- 第51-100讲： 51 【五十一】遇到大事难事怎么办（反思） ⭐时间管理的本质是对事件的分类。👇 1.日历 2....
- 每天进步一点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点~~从开始只能写几句话、模仿别人的观点，到现...
