公说公有理，婆说婆有理！无论工作，生活我们都会遇到一些无法抉择的时候！很多想法和意见喷涌而出！
这让我想起原来公司老总会从早开到晚的漫长会议，却仍然做不好决策！
知道很多道理，却仍然过不好这一生，因为，道理光知道没有用，关键要做到。
【六顶思考帽】分别是白色帽子、绿色帽子、黄色帽子、黑色帽子、红色帽子和蓝色帽子；
进行「六顶思考帽」的步骤很简单：
戴上一种颜色的帽子
从这个颜色帽子代表的特质来思考
之后，再换下一顶帽子
白色帽子：收集客观的事实和信息
绿色帽子：寻找新的创意和方案
黄色帽子：挖掘积极的因素
黑色帽子：挖掘可能的风险
红色帽子：表达直觉和感受
蓝色帽子：冷静分析并提出结论
用【六顶思考帽】思维模型明白【平行思维】和【换位思考】的秘密
我就根据这个六种思考帽去思考我的职业定位：
好的演员和作家，应该对人生有我们普通人所没有的洞见。
而六顶思考帽也让我们在思维层面，可以放下自己长期「扮演」的角色，进入别人另外的「平行世界」，拥有「平行思维」。
戴着思考帽学习就像在和具有不同思维的人对话，这不仅仅是一个解决问题的过程，还是一个自我觉察的过程。
你会发现你不适合某一顶帽子，你不擅长的帽子会让你哑口无言，进而你应该更多的了解这顶帽子的秘密。也能让你更了解别人的思考方式。
这才是六顶思考帽最重要的作用，了解别人和自己。
因为即使我们学习更多的思维模型，也会有我们无法想清楚的问题，就像分析苹果和桃子哪一个更好吃一样？
这注定没有标准和统一的答案，重要的也不是结论，而是思考的过程，思考苹果和桃子的疑问会让你了解自己喜欢苹果或是桃子多一些。
思考让我们考虑问题更全面，不会犯下低级的错误，不会冲动和莽撞，不会茫然和彷徨，会自信于思考带来的完整而系统的认知，这才是思考的意义。
笛卡尔说，“我思故我在”，“凡是我没有明确地认识到的东西，我绝不把它当成真的接受”。
我们的人生还有种种可能，我们换不同思维去思考，敢都不敢想那也是多么遗憾的事情！
记住，思考，能探寻到的可能不是结果，认知升级就是探寻的结果，即使我们在某个时间点得到了一个结果，也仅仅是我们认知升级过程中的阶段性认知结果，但只有思考才是认知存在的唯一证明。因为，
假设我思考，那么我必然存在。
假设我不思考，那么我存在或不存在，将无法确定。
