一、个人成长与反思
在安排杭州内训工作中发现三个问题
一是自己的计划性还是不够 没有做到全方位的统筹 会务组建立过于仓促
二是每次会议Dj岗位安排 是最困难，因为偏技术，很多人不懂，包括我，从开始不敢挑战，导致一年多下来，我们杭州大团队只有辉亚 慧芬 和小和最熟悉，每次会议优先就想到她们 ，每次也是安排人学习下，但每次也都出不了师 。这个问题在19年真的要反思下，团队里要尽快培养Dj小能手，总是要让慧芬 小和 辉亚救场 不是长久之计 ，也希望大伙帮我出出主意 ，不能被Dj岗位给限制了。
三是发现在杭州的团队伙伴 本次参加学习的积极性不是很高 我们团队杭州代理总代全球估计在30位以上 这次总共才7位参加 墙墙大团队 和我的第二梯队 很多都没报名。我自己也努力邀约了一些直属还有沟通二代 三代 效果都不是很理想 。这是团队存在的问题，平时的链接沟通引导做的很不够，团队长自己的状态 榜样力量也还不够，让很多代理已经陷入停滞状态或者是就只定位做点零售，不需要花太多学习在美人计了。需要自我反思 我的很多直属代理 货卖的差不多了 就不动状态
二、业绩总结
1.动销业绩:10组
昨日0 累计0 要加油了！
2.团队业绩: 50w冲刺80w
昨日0w 累计21.9w 差距28.1w
三、辅导代理
四、昨日已完成
1.所有会场物料搬至酒店
2. 热场主持许琰突然发烧，临时需要换人，在这里特别感谢袁陈的救场，从合肥临时赶过来 ！感受着大团队的帮扶 于我特别的幸福❤️
3.安排会务组 和远到而来的代理宝贝一起聚餐 还有我们的奕茹和艾米大家长都过来和我们一起 大家喝着黄帝内经酒 开怀畅饮 拉近彼此之间的距离 大家感觉也很幸福 特别开心 。我也越来越理解那句 酒 可能不是必须品，但一定是你发展的必需品！
4.打造朋友圈 重点塑造讲师
五、昨日未完成
六、今日三只青蛙——要事优先
1. 做好今天内训会统筹工作 查漏补缺 哪里需要去哪里
2.第二次分享我的心态课程
3. 和代理们尽可能的多沟通 关怀
