班委汇报：
1组组长：小组方面：整体践行比较到位，轮值等，在操作还有执行具体问题上还有点欠缺；班委方面：觉得作为班委还是有一些欠缺，希望班会还有更好玩的方式来做。
2组组长：刚开始大家的能量都很强，践行的都很好，到后面就后劲不足了。但是早起大家都可以做到；有组员反应每次班会教练时间太长，学员互动太少。有点走流程会，大家觉得价值不够就不太想听
4组组长：小组成员经常互相交流，解决问题；轮值小组做的很好，很感动的是轮值组长会总结每个组员践行的情况，每次组会大家都会检视，每次都会提前定主题，每次都会全员参加；
5组组长：小组会成员参与都是比较积极的，平日互动一般，但是感情都还挺好的；
秘书长：主要做总结，第四周自己做的一般因为身体欠佳；稍后会做一些总结出来，整体觉得班委还是很积极的，比如3组和1组组长；
副班长丹丹：组织一次线下班会收获很大；
副班长福星：第一次线下会到第二次线下会从20个人到9个人；看得出来趋势向下走；最后这个月大家要齐心协力；
班长总结：每个小组都有各自不同的特色；一组二组互动还是很多的，组长经常会分享一些干货引起大家的互动；四组小组会是开的非常好，总结汇报检视提高做的都很到位；五组六组七组复训较多，所以平日互动相对较少，因为没有把交流互动看的特别重；现在大家要想如何把毕业班会做得更好？
志斌教练：①嘉许：总体来说都是很到位的，特别是第四组，线上小组会班会都是全员参加，线下班会，丹丹和韩燕，俊标班委都很给力；
②成长：一起成长，很多时候都是摸着石头过河；③期待：从上车率来说一开始下车两人之后就没人下车，还是很好的，班会最高出席88%，其它出席率也是70%左右，也是很好的。接下来我们要努力加力把剩下的内容把握好！
新红教练：每个成员都有不同的收货，也都有尽自己的力量去支持自己的小组。90天的践行快结束了，不知是抱着小遗憾还是小窃喜，把这九十天践行的更有价值，我们还可以更努力，越付出，收获越大，效能越高。特别嘉许丹丹和庞静。
接下来要承办的还有三次班会：十一次线上，剩下来两次线下
落实：
第十一次班会由一组承办！组长的提前准备的行动很赞。要跟三组对接，准备下锦囊和大臣。
第十二次班会由广州线下支持.副班长与班长一起
毕业典礼：在东莞。目标是希望每个九十天学员都能参与进来！大家要调动起所有的资源。让大家感觉到刻骨铭心，难忘。五步法：原则宗旨，目标，头脑风暴，组织整理，下一步行动（记录，搜集，排程）
下一步行动：
①广州线下开始筹备，是否能在易效能办公室举办？（福星副班）
②建一个倒计时，以90天的时间来算，让大家有紧迫感（丹丹副班）
③毕业典礼时间与地点确认（今天在群内班委投票）
