奖罚的根本是扬善抑恶,制定规则和执行规则都不可偏离

楚国大司马景舍率兵讨伐西边的蔡国,战争很顺利,蔡侯做了他的俘虏,他凯旋而归向楚宣王复命:“蔡侯已经归顺,将国家献给了楚国,我安排了几个得力的大臣正在履行管理蔡地的职责。”

不久,楚宣王对他颁发奖赏,景舍谢绝道:“楚国发布训诫和讨伐的命令,敌人就退却了,这是因为主上的威望;楚军一发动进攻,敌人就退却了,这是因为临阵将帅的声威;奋力拼杀,协同作战使敌人退却,这是因为士兵们气势雄壮。我不能凭借大家的声威而受到奖赏。”

荀子为此批评道:“景舍回复君命是谦恭的,但他谢绝奖赏却显得浅陋不知礼了。”

尚贤使能,奖赏有功的人,惩罚有罪的人,这不是个人行为,而是继承先王之道的好传统,是凝聚民心的根本,这是扬善抑恶的体现,是治理国家必须遵循的原则,古今都是一样的。

古代英明的帝王要办大事、立大功的时候,一旦大事达成,大功建立,君主享有大事的成果,群臣分享完成大事的功劳,士大夫晋升爵位,官吏增加俸禄,普通人增加粮饷。做好事的受到勉励,做坏事的受到打击,上下一心,三军协力,因此万事得成,而功名卓著。

如今,景舍特立独行,这就违背了古代圣王的治国之道,扰乱了楚国的法制,打击了立功的臣子,使接受奖赏的人感到惭愧。他不接受封赏,虽然现在没有辱没他的家族,却压制打击了他的后代,他还自以为这是个人廉洁的表现,这不是大错特错吗?

前些年,在机关基础管理考核中,我们公司得了一等奖。公司之前的规定已经明确,兑现分配奖金时,干部不得超过普通员工的1倍。其中有一位部门经理把奖金分配方案拿给我看,我发现他只给自己的奖金只有普通员工的1.2倍,我就问他,其他部门的经理看到这个结果会怎么想。

你的风格高了,其他经理的风格就显得低了,无谓的谦让只会带来不好的结果。平白无故多得奖金的员工,也不会因此受到激励,甚至会鼓励那些表现不好的员工继续偷奸耍滑。

评先评优的时候,由于受名额的限制,有的人风格比较高,主动提出不参与评奖。我的建议是,不要公开表态在公开场合表现自己。难道要让人觉得是你让给他们的吗?让就要让得彻底,这才是真正的风格,领导群众自然会做出自己的判断。

不是自己的过错,也不要主动揽过。

有一次,审计人员发现某公司某项业务有违规行为,但该公司完全是按照上级部门的操作规程办理的,换言之,操作规程本身违规了,而不是操作违规了。

上级部门推卸责任,暗示下级公司把责任承担下来,相关人员都推来推去,觉得自己没有责任。有一位领导于是主动揽过,结果受到了行政警告处分。于是大家心里的一块石头都落了地,长长的舒了一口气,事情过去了!

事情真的就这样过去了!没有人记得那位同志是代人受过,只知道他挨了一个处分。

事情远没有过去,他自己因为受到警告处分,被停发三个月奖金,他所在的公司被取消年度评优资格。

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