PMP每日一练

1、 以下描述错误的是:

  • A. 项目集通常称为大项目。
  • B. 一个项目可以是独立的,不包含在项目组合或项目集中。
  • C. 项目可以属于某个项目集。
  • D. 项目可以属于某个项目组合。

2、下来关于成本管理计划包含的内容描述不正确的是:

  • A. 在成本核算中使用的 WBS 组件称为控制账号,每个控制账户都有唯一编码,直接与执行组织的会计制度相联系。
  • B. 为了统一规划和监控项目成本,项目成本的计量单位只能用货币。
  • C. 项目成本管理计划中需要规定偏差临界值,用于监督成本绩效。例如成本偏差在-10% ~ 10%范围内则无需采取纠正措施,而超过-50% ~ 50%则需要采取相应措施。
  • D. 需要规定各种成本报告的格式和编制频率。

3、供应商与项目经理对项目任务有争议。在项目执行期间,一名新项目经理代替了该项目经理。为了管理供应商的争议,新项目经理应该使用下列哪一项工具?

  • A. 索赔管理
  • B. 整体变更控制
  • C. 合同变更控制系统
  • D. 记录管理系统

4、两个团队成员对项目的产品和成果存在分歧,项目经理应该查看什么文件?

  • A. 项目范围说明书
  • B. 沟通管理计划
  • C. 资源管理计划
  • D. 采购工作说明书

5、风险缓解的一个实例是:

  • A. 在产品的开发中使用尚在试验阶段的新技术
  • B. 购买保险
  • C. 选用比较稳定的供应商
  • D. 如果成本超支,则接受一个较低的利润

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