赋能我理解的意思就是通过改变语言、环境和态度来给予别人正能量。在商业领域被广泛使用，是因为它很贴切地表现出了商业领域里上级向下级赋予权力、提供支持的现象。
传统的组织样式有两个显著的特点，一个是中心化，另一个是可预测。组织采取金字塔式的管理结构，也就是中心化、控制、规范、自上而下传播信息。当今随着互联网的迅速发展，人与人之间的互动变得极为方便与频繁，这就让社会分工变得极为复杂，不确定，无法预测的事件随时有可能发生。我们面对的事物已经从复杂变成了错综复杂。中心化得管理方式可以解决复杂的问题，但是面对错综复杂的问题往往就束手无策了。
什么样的团队才能适应错综复杂的局面呢，我们需要把大团队拆分成小团队，小团队要有敏捷性，并且有明确的目标。具有集体协作模式的小团队能更好地应对错综复杂的环境。
如何打造一支应对不确定性的超级团队？在思想观念上，要像园丁一样去领导，营造良好的成长环境。园丁每天干什么？他不干预花草的成长，只是定期浇水，施肥，营造一个良好的环境，植物就会自行生长。一个超级团队也是一样，管理者应该培养的是团队自行解决问题的能力。在不同团队之间，要帮助他们突破深井，建立关系；锻炼团队成员时，要帮助他们打造体系思维，与成员充分分享信息。在团队内部建立信任、默契与协作。 因为外部的环境瞬息万变，组织的目标都有可能随时更换，团队成员既然要做决策，就不能只低头干活，还要时刻地像领导者那样抬头看路，用体系化的思维去做决策。
