好的企业家要有格局与眼界
以前也经常听到，“好的企业家一定要有格局有眼界”；我觉得这次的课程我对这句话的认知又提高了一个高度， 非常感谢能有机会听到这堂课。
那为什么说提高了一个高度？“好的格局或者眼界”，就是能够“跳出现在的条条框框，跳出我的一亩三分地，看到“外面”。
这个外面定义很广，那对于这堂课而言，我的理解是不仅要看到企业内部“供研销”，也能看到企业所在的产业；不仅要看到产业，也能够看到资本；不仅要看到资本，还能看到国内的资本和国际的资本，看到全球的资本；不仅要能看到资本，更能看透资本-国家-产业-企业之间的关系”。资本市场（市值），是企业竞争的制空权，而一切的一切就是场场伟大的博弈。
不仅要看到资本-国家-企业之间的现在的关系，还能够“以史为鉴”，提前把握时代的脉搏，占领“高地”
无论从“宏观-中观-微观”，这都是一个好的时代。
前段时间比较流行的一句话：“这是一个很好的时代，也是一个很坏的时代”。同样，今天的课程也加深了我对这句话的理解。 但本人更赞同“这是一个很好的时代”。
从整个全球经济来看， 欧洲已经非常平稳，美国和中国必将在未来的30年角逐世界第一的位置。
而从目前的中国经济，前世今生来看，宏观、中观和微观三个层面的摩擦与交响，演绎成一幅“狂沙漫卷、乱云飞渡、逐鹿中原”的商业活跃景象：
宏观上的国家命题：Restructure----重组，中观上的产业命题：Consolidation----整合，横向同业合并，实现规模经济和市场秩序；纵向实现价值链整合，提升产业效率；微观上的厂商命题：Merger&Acquisition----并购。
国家的经济日益强盛，才能吸引更多的全球资本流入中国市场，从而给中国的产业更多的“血液输入”，从而环环相扣，企业的做大做强，也必将有利于产业结构升级和改造，从而使得国家在全球市场中拥有越来越多的话语权。
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以史为鉴，万物的发展都有规律可循。
“每一轮资本市场的浪潮，都崛起那个时代的明星企业和大型公司。资本市场周期，对企业的生存与发展，至关重要。”越来越理解，为什么做大做强，上市对于一家公司的重要性。而先生讲到下一轮的机会在2018年，能否抓住此次机会，对企业家而言确实是头等大事之一。“产业集中是趋势，你不做大做强，就有其他人做大做强， 要么辉煌，要么死”。
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“宏观-中观-微观-小微观”
“全球资本-国家-产业-企业-部门-个人”，如果说资源是有限的，而资源必将向优秀流动。对于个人而言，想在“这个好的时代”有所作为，成为一个更好的自己，才是王道。
而又回到了亘古不变的话题“你是谁，你来自哪里，又去向何处”？你是否也梦想着从跑腿哥，到在上海滩拥有天地？“1、你是做生意的，还是做产业的？当你不思考产业的时候，你的生意还能做多久？2、你所在的产业领域，谁会是未来的王者？当王者出现的时候，你处在什么位置？”来时时告诫自己。
而在最后，“资源是有限的”这个假设是完全正确吗？
