我有个表姨夫，人很聪明，特别有经商头脑。我小时候，他在农村大集上卖十三香等各类调味品，由于能说会道，比其他人卖得都好。然而，一年到头，也就是挣几千元。终于有一天，他看到比他差的那些人，在北京等地做买卖，都赚了不少钱，他决定也放弃自己的十三香事业，闯荡北京，现在，他一年下来挣几十万。
谭盾是一位喜欢拉琴的年轻人，可是他刚到美国的时候，却必须走到街头拉小提琴卖艺来赚钱。很幸运地，谭盾和一位认识的黑人琴手争到一个最能赚钱的好地盘——商业银行的门口。过了一段时日，谭盾赚到了不少卖艺钱之后，就和黑人琴手道别……十年后，谭盾有一次路过那家商业银行，发现昔日老友——黑人琴手，仍然在那“最赚钱的地盘”拉琴。当黑人琴手看见谭盾突然出现时，很高兴的说道："兄弟啊，你现在在哪里拉琴啊？"谭盾回答了一个很有名的音乐厅名字，但黑人琴手反问道：“那家音乐厅的门前也是个好地盘，也很好赚钱吗？”他哪里知道，十年后的谭盾，已经是一位国际知名的音乐家。
雷军，作为中国第二代程序员的杰出代表，论能力与勤奋，都不比马云、马化腾差，但是自从2000年以来，其带领的金山软件与BAT越来越不可同日而语。终于，雷军按捺不住，重新创立了小米，并说出了广为流传的“风口上的猪”理论，之后又创立了顺为资本，取意顺势而为。
猎豹，在创立之初，360已经在中国全面铺开，在国内战场上的较量，猎豹不可能取胜。于是，在充分调研之后，猎豹决定进军国外市场，取得了巨大成功。傅盛常说：莫以战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。
以上几个例子，有我身边的，也有名人的，但都是通过选择不同的环境、不同的方向、不同的平台，来改变自己，从而取得了与原来不可同日而语的成功。这种大的环境、方向、平台，在企业经营上可以称为战略，而在投资上一般称为赛道。一般来说，赛道的大小决定了成就的大小。而个人能力、执行力只能决定你事业的成与败，并不能决定你事业的大与小。例如，你看美国市值最高的互联网企业是亚马逊、谷歌和facebook（狭义的，不包括苹果和微软），中国的是阿里巴巴、腾讯和百度，你会发现，他们的赛道（行业）是完全一致的，那就是电商、搜索和社交。
说到这里，就不得不说中国人常说的“天道酬勤”“只要勤奋就能成功”。在各个城市，卖早点的大多是三四点钟就起床，相比于能看到我这篇文章的人，谁更勤奋，但是谁的收入更高，未来谁的发展空间更大。所以说，天道酬勤这个词是针对同一赛道中的人说的，不同赛道，不具有可比性。
一个人的赛道选择取决于他的出生环境和认知水平，例如，我们大部分人本身就不如美国人的赛道更好，但又比非洲等地的人强得多。所以说，马克扎克伯格的成就是时与势造就的。更为严重的，很多人不知道自己的认知水平差距。例如，卖早点的，他们宁可多花一个小时卖更多的油条，也不愿意用来读书，改变、提升自己。所以，认识到自己认知能力不足且有办法改变自己的认知（例如通过读书或上网）是一个分界点，分界点往下的人只能靠别人输血，而分界点往上的人可以开始造血，一旦具备了造血能力，就可以“以战养战”地不断改变自己。
所以，我们每一个人，只要不是吃不饱，就一定要想办法提高、发展自己，而不应该去做一些低价值的兼职。
