领导人要对各种事情做出判断，而这种判断又将决定集团的命运。 因此，夹杂私心的利己主义者当领导人最不称职。将自己的利益放在首位的领导人的行为，不仅会极大的降低现场的士气，而且会让整个组织道德堕落。
越是地位高的人越会看重自己，这是普遍的情形。然而，领导人越伟大越应该率先做出自我牺牲。不能把自己的事情搁一边，没有勇气接受让自己吃亏的事情，我认为这样的人没有资格充当领导人。
作为领导人被要求具备的另一种资质就是“勇气”。领导人以公正的姿态做出了正确的判断，为了将这种判断付诸实行，就必须具备“勇气”。因为即使是正确的判断，也未必能让所有的人全都赞同。
要当领导人，必须具备克服一切困难障碍、把正确的事情以正确的方式贯彻到底的“勇气”和“信念”，朝着实现目标的方向大步迈进。
如何具备“勇气”？
首先，必须要有自知之明。我们已经是每个企业最高的主事者，心中要清楚所有企业所发生的事件，只有自己才能负起责任，做最后的决定。
再来就是，必须要时时刻刻以保护员工为责。必须清楚，企业员工是最重要基础，也是我们最主要的力量。身为企业主最重要的是担当。既然员工来到了我们的企业工作，当然必须受到我们的保护，才能无后顾之忧，全身心得投入工作。所以我们要当员工的保护伞，让他们不受伤害，打扰，让他们努力打拼。
其次是，身为企业领导人必须要培养员工。教育与提携员工，教导他们如何面对自己、如何面对外在的诱惑，具备勇气。
如果培养自己的接班人，也必须让他们真正面对所有经营大小事，逐步培养勇气与智慧。让每个人都能有责任心与勇气面对，让大家都成为拥有“勇气”的伙伴。
这个勇气是让我们不会畏惧强权、不会畏惧困难、不会受威胁。虽然没有人会开始就具备勇气，但必须时时拓展自己的心性，持续面对严苛的考验，不放松，坚持到底。
最后，谈到勇气。企业“大义名分”与坚强的意志力，才能真正到达我们企业所设立的目标。
