今年刚拿下来的项目经理的认证-PMP，三个月的学习，算是对自己系统学习项目管路的入门课。
PMP全称是美国项目管理协会对项目经理任职资格的认证，考取PMP需要对项目管理专业知识具有较深的理解。近年在国内遍地开花，考取人数越来越多，竞争也越发激烈。但其实对于中国考生来说考试从来不会被难倒，PMP在中国的通过率高于百分之九十，这个数据远超世界各地。
大宝从事汽车咨询行业，最近在考虑要不要学习PMP课程。正好咨询到我，答案是肯定的，为什么这么说？
1.让项目管理入门科班
在中国大多项目经理都是半路出家，技术出身占有项目经理绝大数江山，他们都是技术上的专家，但在质量、成本以及风险等项目的关键点把控上稍有逊色。
而在准备PMP时，需要学习项目管理的整套理论知识，从前期立项开始到项目团队组建，到成本管理，在到风险管理，沟通管理等。且在每个板块都会讲解详细的理论方法及概念，拿质量管理来讲，会对质量管理的概念，意义进行阐述；对质量管理的流程进行说明，需要哪些输入，使用哪些工具，会有哪些输出。能够很详细的了解每一块知识。
2.实践检验理论
PMP的考试资格中要求考生均为3年以上工作经验。三年的经验让我们在学习理论知识时能够结合经验消化理论，使理论回归实践.
如果没有工作经验，拿出任何一块知识都能够听懂，但实际操作真的于实际相同吗，或者真的能够通用吗？完全不了解。这就使知识如同我们以往国内的考试类似，理论高手，行动矮子。
工作三年恰逢学习充电的最好时间，及时对现有状态作出判断，发现原有认知缺陷，运用正确的理论知识进行补充，以便更快向前发展。
