最近在听职场的课程,讲到了五种底层能力:管理目标,制定计划,管理上级,激励团队,提升业绩,如果职场没能升职加薪,往往是这几点的某点或者某几点做的不够。具体归纳为上图的六个问题,对于不同类型的员工有不同的问题,黄牛型,往往只知道埋头干活追求稳定但没有争取更多资源,猎豹型,虽然自己能力一直在提升,但也是单打独斗,不能代领团队完成更大的任务,狮子型,适合团队作战,让更多人完成更大的任务,这种往往是高薪的领导者。
金句:我来解决问题是能力,解决问题才是关键,放手下去让别人解决问题,才是领导。
最近在听职场的课程,讲到了五种底层能力:管理目标,制定计划,管理上级,激励团队,提升业绩,如果职场没能升职加薪,往往是这几点的某点或者某几点做的不够。具体归纳为上图的六个问题,对于不同类型的员工有不同的问题,黄牛型,往往只知道埋头干活追求稳定但没有争取更多资源,猎豹型,虽然自己能力一直在提升,但也是单打独斗,不能代领团队完成更大的任务,狮子型,适合团队作战,让更多人完成更大的任务,这种往往是高薪的领导者。
金句:我来解决问题是能力,解决问题才是关键,放手下去让别人解决问题,才是领导。