三、专家必备的两种情境
作者在本书中一共提到了两个不同的“情境”。第一个是世间万物所构成的“情境”[P4]，第二个是加载到你的短期记忆里的有关你手头工作的信息集合[P187]。
1、始终关注的“情境”
作者把第一种情境称为需要“始终关注”的对象。他提示我们：
每个人都是不同的，切忌随波逐流。
我们的大脑可能会犯显而易见的认知错误，同时，每个个体所处的时代、个体的性格差异、以及我们大脑本身的认知机制都决定了为什么不同人之间的想法，同一人在不同情绪不同环境下的想法有如此大的差异[P94]。所以，我们要用多个角度看问题。某些情境下正确的事情，换个情境就不一定了。
在某种情况下别人的反应行为和你所设想的不一致时，他们并不是疯了、懒惰或者非常难以相处，你也不是。有很多办法来制定出一个解决方案并达成妥协，唯一一个不会起作用的方式是试图改变别人的性格以适合自己。
2、需要优化的“情境”
tips：增强注意力：冥想和浸泡
管理你的知识：开发外部信息处理系统和wiki
优化当前情境：尽量避免情境切换上浪费的时间以及提高情境切换的成本
