张邦鑫对于企业的核心发展驱动力的深刻见解，关于做强，做大，做长久，他给出来教育行业的业务逻辑思维是做长久。
如何做长久？
100的团队可以是步调一致，1000人的团队可未必还是如此，会不会变散，这个核心的思路是打造好的企业文化，这个文化的关键就是三件事，使命，愿景，价值观。
今日反思0122
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