1.有效的管理者知道他们的时间用在什么地方；
有效的管理者重视对外界的贡献；
有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处；
有效的管理着集中精力与少数重要的领域；
有效的管理者善于做有效的决策；
2.记录时间，管理时间，统一安排时间
3.有效性：自己的工作；自己与他人的关系（互相沟通，团队合作，自我发展，培养他人）；各项管理手段的运用；
5.优先次序：重将来而不是过去，重视机会不只是看到困难，选择自己的方向而不盲从，目标要高要有新意，不能只求安全和方便。
6.决策要素：了解问题的性质，找出问题的边界条件，正确方案，兼顾执行措施，重视反馈
7.管理者的工作必须卓有成效，卓有成效是可以学会的
