用投资的原则，来招聘好员工。
要用一个合理的价格购买一个好的公司，不要用一个便宜的价格购买一个平庸的公司。——巴菲特
对于一个非常重要的岗位，招聘人员的原则“杀鸡一定要用牛刀。”因为世界上的人的差别常常是数量级的，对于关键岗位上的人，用一个一流的人和用一个三流的人，结果会大不相同。为了引进一流的人，而且让他们能够安心为公司，做很长时间的事情，最好的办法就是给他一个，高出预期的待遇。
而对于才毕业的人，或者更年轻的人，可以重点提供，更好更多的成长空间，而不是更高的薪酬。对于抱负有追求的、主动积极、以成长为目标的年轻人来说，第一份工作必须能够让他极快递迅速成长，养成良好的职业习惯，在最短的时间里了解全行业。
这种好公司的特点就是非常注重培养人。
想要成为一个成长很快的人首先要愿意学习，有一颗开放的心，并且足够努力。再加上一点点运气就会成为好公司出高出市场价格聘请的人。
如果你没有，机会遇到好的公司，或者好的大学，那么就要从现在起，自己和自己比，和自己同条件的人比，重要的是每过几年要能够真正上一个台阶。
为什么一定要重视人生中的第一份工作？
人生的第一份工作中会养成一些习惯，这些习惯会影响自己一生的发展。
朗道等级最核心的思想是什么？
人和人的差距，能力和能力的差距是数量级的差别，而不是通常人们想象中的差一点点。
按照朗道理论划分it行业的工程师图？
第四级工程师，要有领导能力和在工程上把大问题化成小问题的能力。有较强的上下级沟通能力。
第三级工程师就应该，能够独立带领其他人做出一个为公司挣得利润的产品。除此以外，还要设计对市场的判断力和营销能力。是一个有良好工程素养的产品经理。这种素养包括心胸开阔，愿意接受各种意见和建议。
第二级工程师是能够做出先前没有的东西，世界，因为它们多少有点儿不同。
一级工程师是开创，一个产业的人。
职场上的四个误区和四个破法。
四个误区：
1、工作和职责分不清。
工作是大家谋生的手段。
职业是我们一辈子要从事的事业。
选择对未来职业有利的事情，不论是否有报酬，报酬是高还是低都要做。对待自己的职业需要专业的态度，所谓的专业就是一切以工作目标的达成为重心。
在工作中要少受负面情绪影响，避免采取消极的手段来应付工作。
2、把自己仅仅当做一个单位的过客，而不是主人。
人一旦觉得自己是顾客，常常就对很多，该完成的工作是不见，也懒得建立和维护与同事的关系。
3、被语言暴力激怒后，就乱了章法。
语言暴力最大的危害是打击你的自信心，引诱你偏离工作重心。
4、疏于沟通。
怎样避免陷入这些误区呢？
1、谦卑。
要用正确的方法对待语言暴力和其他故意伤害。（主动沟通，沟通的目的，达成一致，或者让对方知道自己的看法，自己的立场。在沟通中保持对别人的尊重，但是态度要坚决明确。一个人要坚守自己正确的立场，不带个人色彩，聚焦事情本身来解决问题，同时凸显出大度和境界。）
2、永远要明确工作，不是为了公司或他人，而是为了自己的职业发展这个既定的大方向。
3、注重长期效益，把一件事放到两三年的时间周期来看待，这是我们对待它的态度就会有所不同。
职业员工和管理者要注意哪两件事？
1、只见树木，不见森林。
最有效的沟通是在第一时间直接给出答案，然后补充解释。
善于沟通的人会理解对方提出的目的，然后提供有用的信息，而不是按照自己的意思解释字面上的问题。
识别把芝麻夸成西瓜，夸大自己的工作成绩，以忽悠为主、故意把简单的事情讲得复杂的中层领导或者员工。
2、不了解细节。
原子弹之父，奥本海默，在负责曼哈顿计划时，虽然他没有亲自动手，但是他了解几乎每一个细节。
杰克维奇，被认为是历史上最好的首席执行官他也有，了解每一个细节的特点。
作为领导，如果不了解细节，整个部门就不可能有，高效率。
如何预防自己的职业天花板？
注重自我的通识教育、博雅教育。
人必须掌握一些专业以外的知识，只有这样人的眼界才可以开阔，才能更好的与别人合作，才能调动更多的资源。
注重强调常识的重要性。
什么是常识？
常识是我们生活中的知识，有些是经过千百年验证的经验。
什么时候需要用常识，什么时候又需要用技术或者艺术呢？
凡事做到50分，靠常识，从50分做到90分靠技术，从90分做到一百分靠艺术。
