作为团队的带头者，需要做到三点：看不见和听不见、做不到
看不见：放权，每个人都有自己的职责，不能随便干涉他人的工作，同时可以锻炼员工的能力。不要出现老板干活，员工玩的现象。
听不见：不要从别人的嘴里听说别人，不听从别人的小道消息。上班时间听得见，下班时间听不见。
做不到：不管管理者能不能做得到，都要让员工去做，带着自己想法和做法来回报。
7.19带团队，真的很难吗？
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