昨天听到吴晓波在节目里说了三个困境行业里创新走出来的事，让我脑洞大开，借此分享下：
1、开商场；在电商如火如荼的今天，再开实体店商场实在是个挑战，光是房租就让人难以承受。可仍然有创新者，他的做法是：在广东、江浙一带找到外贸工厂，选取小商品，然后在繁华地带开一个200平米的店，类似于10元店，实际上他店的东西有10-100元的，但不超过100，他的灵感来源于日本的200日元店。据说他在全国各地开了有一千多家店，如果一家店投入20W，那他得2亿？0太多，我算不过来。我想说的是，他没有这么多钱，他的办法是在各地找闲散资金，愿意投资的人，租门面装修，他们采取合作的方式，但为啥别人要相信他呢，因为他拿到工厂的出厂价，并找到800余种的商品。他相当于信息的中间人，并且把信息整合起来了。因为他的商品是出厂价加上适当的利润，所以比起别的商品通过好几道流通渠道的，还是要便宜很多，并且质量很好。他的生意很好，来买东西的小姑娘边买边说：“啊，太便宜了。”呃，想不赚钱都难啊。。。
另外，他还做了一件非常了不起的事，跟网上结合，肿么做？他做了一个公众号，在别人结账时，收银员会问顾客，是花2毛钱买个袋子，还是扫一下二维码，免费拿个袋子，就这样，半年的时间，为他的公众号积累了600W会员，OMG。。。
2、卖自行车；中国的确是个自行车王国，但，那是曾经，现在只有爱运动的骑山地车，或是啥车来的，我已经忘了，总之，城市自行车很少了，一方面不好骑，质量也不好。SO，自行车厂多数都倒闭了，消费者买的车大多居然是山地车，厥屁股的那种，为嘛，因为那种车贵，商家的利润商，质量也会好一些。
这时创新者出场了，据说他是一个互联网公司高管，离职创业，因为他自己爱骑车，所以想办法把现在的自行车的痛点找到并改进，并找相关的技术人才，据说在台湾找到一个研究刹车片40年的人，总之就是各种改进，然后直接在互联网上预售，7元可以预订，200元能保证先发货，据说短短一周就卖了1.3W辆自行车。这才叫互联网啊。。。
然后他还做了一个创新，他做了一个平台，消费者把对自行车的各种不满在平台提出，另一方面他面向全球所有人开放这些问题，如果你有什么办法解决一个问题，他就向你买方案或支术或合作，等吧，这个可真是牛，真正解决了闭门造车的问题。而且产品能够不断地快速跌代，真正把传统商品做成了互联网商品。
3、印刷厂的复活；在互联网时代，纸质书越来越少，不仅是看书的人越来越少，而且看电子书的人也多了。所以，印刷厂的日子不好过了。我一年前在西二旗地铁出站时，看到一个老头收到的报纸还有一大堆，他用那种买菜的小车能装上大半，现在再看，每天只有手上几份报纸而已。印刷厂肿么活？
创新者永远有办法，他转型为大家印刷自定义书，不像以前出本书，至少要印3000本，转型后，如果你自己想把聚会的照片，或是自己写的东西，作个纪念，没问题，这家印刷厂能满足你的需求，不需要首印3K册，哪怕你只要一本也可以印，最最重要的是，一本只需要30元左右。这个需求，我想大家都会有，比如给孩子的照片弄本照片册，或是记录孩子成长的日记，这些都值得去做一个实物，等孩子长大后，既是礼物也是回忆，非常好的一件事。
我想，任何一个烂时代，烂产业，在一个创新者的面前，都不是问题，我们不知道，只是我们没有去想过，或者我们不关注。任何时候，市场都会有需求，只是你是否有那双找到市场需求的眼睛。衰，我从来没有想过这些市场需求的事，现在才意识到，啊啊啊。。。
