我们看到很多人，对于力所能及的事情，弯下腰感觉也会累，是因为他们觉得没有必要，至少没有这种意识，所以不会成长，具有格局和修为的人，定能够看到长远并顾全大局，这不是一天两天就会养成的习惯，而是经过积累，具有强大人格和修为。没有制度约束的集体，没有凝聚力，无论对于谁都会很累，文化的力量太弱，或者用人选人的标准没有喵向未来，仅凭借一个两个具有理念的人也难改变现状，实际上目前最亟须解决的是如何能够提升管理人员的综合能力，从而影响整个团队，没有文化的团队就像没有灵魂，而不能以培养管理者的履职能力为终极目标，那么这些问题会依旧存在。
其实，我们所处的位置是比较孤独的，因为一些问题总会有摩擦，如果不坚持，营造这些壁垒就土崩瓦解，一个强大的内心是极其关键的，可能我们想的都没错，但是具体实施起来却完全不一样，坚持对的是没有任何问题的，但要通过变换方式或者保持旧有的精神，冷静有城府的人，不仅仅是心态上要成熟，从主观意识上，从行为举止都能表现出一种独特却有说服力。
我们观企业管理的缺陷，主要还是制度不健全，执行不到位，缺少执行力，管理人员怕担责任，未来发展，这是行不通的，要在管理上找办法，不折不扣执行下去，例如员工违反劳动纪律就要肯于制止，并讲清楚目的在哪里，以及下次再出现类似的问题，将得到什么样的惩罚，管理要细化，要层层签订责任，不要只停留在浅显的层面，因为这样无法使自己成长，也难以促进企业的精深发展。我们不能作倒退行为，这样会打回原型，之前的努力都将归零，企业在高速发展过程中，要培养管理人员的执行能力，以及做横向的绩效评比，优则上，劣则淘汰，必需形成这样的竞争机制，提升团队的战斗力，要在培养中层管理者做起，从传递有效工作方式开始。虽然这一切都需要时间的推移验证，但持续的努力必将收获颇丰富。
