今天回来的车上，我跟王总又明志了：
王总，不是我自吹自擂哈，我觉得，让我干出纳真的是大材小用了。我可以发挥更大的价值，你早点招个出纳，我做文化专员，帮你也分担点工作。
文化专员可干的事情太多了，我早就想好了。
如果说，当初曲总为了留下我，我说想干什么他都答应。那么，我说，我可以为公司创造更大的价值。看不见但是却是更大的价值。
比如，第一件事，给店长以上开会讲薪资制度（用翻转课堂和教练式提问等方式）……
王总说：行政部李经理（之前是人事部主管）给大家讲过了，念了一遍，但是还是一头雾水。
我：唉，我就是个被会计耽误的老师，我怎么就是对培训这么感兴趣呢。会制定制度的人，不一定能给别人讲明白。会讲的人不一定会写。我能给大家讲明白，你给我安排个会议，我来讲。
王总：我信你，你能讲明白，我很快就给你安排。
我：然后，第二件事，挨个员工谈话，用教练式沟通，谈谈年目标，月目标，甚至人生目标，职位目标，钱的收入目标，等等，用目标倒推每天的工作量，激发员工内在动力。
王总听着很高兴，我也愿意去做这些发挥创造力，激励他人的工作。
