如何让别人知道你在做什么?
让谁跟你一起玩,跟这些人打交道有什么好处,商业模式是如何?
渠道的布局,商业模式的设计,谁跟你玩,和你玩有什么好处。有没有深度思考?
思考+高度
有没有深度?
不是能力和水平,是思考和高度问题。
红涛教练分享:
1.在社群的打法
我是谁,我要去到哪里,我有什么资源,有没有清晰的规划布局
2.提升自己的能力
社群的绝学就是自己的绝学,以点带面。加深深度,提升自已的能力
3.社群的道术器用
道:找到自己的领域,专注,专业打磨
术:商业模式是如何?渠道的布局怎么设计?谁跟你玩,和你玩有什么好处
器:团队是谁?如何分工?如何辅导他们?团队是谁?如何分工?如何辅导他们?
用:产品的升级与迭代,有没有落地?有没有有整体的方案
道
术
器
用
太牛啦 [爱心][爱心][爱心]
曝光路径,借助公众号、视频号。
有没有联盟公众号,视频号内容进行软广植入。
租点击率,通过视频号曝光自己产品。
社群打法:
1.流量怎么运行?
2.用户怎么管理?
3.团队怎么运营?
曝光:比如变现学院与多多短视频合作
通过视频号曝光产品和内容,持续的曝光,是品牌的强植入洗脑
成交:无中生有的裂变,设计产品包装,交付服务和产品
裂变:如何混群?在其他社群和群主搞好关系,埋钩子。不要随随便便加人,混群,没有对定位角色是无效混群
用户管理:
服务
再转化
超链接绑定
核心管理:一伙人智慧,共同价值观,联盟
如何使用这些工具:朋友圈勾魂的文案,流量运用;
流量运营:曝光、成交、裂变
有一个闭关系统:
打法:
1.流量经营
2.用户管理
3.团队运营
流量经营,
客户管理,
核心团队运营。
价值分割
曝光,流量,管理,成交。
单一产品很难走天下!
裂变阵地,好处。
埋钩子,有一个混群角色。
如何爆光自已?
加人不联系是无效的!
管理分类
把自己管理的群进行分类,群一定要进很分类,无成本裂变好处。
红涛教练分享:
1.总结出经验为我所用才是绝学
2.审视学习的目的和方向
3.做社群的想法和打法很重要
4.我是谁,我能做什么,我能去到哪里?
5.我的定位是什么?我要加强和优化的方向是什么?不要做大而全的事情
6.定位,细分分领域,对标榜样
7.有没有标签化思维?
9.社群道术器用:专注耕耘,专业打磨,回流,发射+回收,商业模式设计,渠道布局,深度学习,躬身入局,产品服务升级与迭代
10.老流量解决打法问题,流量运营+用户管理+核心团队管理
11.公众号(联盟)+视频号+朋友圈+微信群
12.曝光领域用好工具,做品牌的强植入
13.闭环系统辅助曝光系统
14.曝光+成交+裂变
15.产品设计,价值分割,爆品+爆品包
16.裂变,混群,定位+内容+软植入
17.服务好客户(陪伴)+再转化+超链接绑定(核心团队)
18.一伙人智慧,有共同价值观,形成利益共同体
红涛教练:
绝学 :不断学习,总结,梳理经验而得
社群是一个大系统,随时变动与迭代
对社群的认知好奇,现在做社群需要深呀
现在社群需解决的问题 :深挖要做什么,走向哪里?
有没有对标,产品设计
从什么角色开始,有没有布局,资源宣导
自身能力的提升
商业化的规划
个人品牌的设计:道术器用
道:有没有关注的领域
术:传播路径是什么
商业模式的设计
器:团队的磨合,深度思考
团队是什么,如何服务
躬身入局,经历后总结经验,不同的角色筛选
用:产品的迭代,后端服务与迭代
流量贵,如何让老流量服务与裂变。形成闭环
社群前要有深度的思考,
解决打法问题
1.流量运营:曝光率,路径:公众号,微信号,朋友圈,视频号,联盟公会号,自谋体矩阵, 视频号租赁系统,视频号曝光自己产品
1-1持续曝光:勾魂的文案,吸晴的海报,短视频
1-2成交:爆品设计
1-3裂变:阵地,混群,埋钩子,不同角色植入,
自己群与流量群分类,管理
流量群送服务,不同角色利益的分配
2.用户管理:
如何服务好客户
再转化,产品迭代
超链接的绑定:
3.核心团队管理:
1.负责家长服务
2.组织策划线上活动
3.定期总结运营经验
社群运营如何变为收费的?
从法律专业转行业拿到社群运营职业认证书
帮企业运营社群(知道企业需要什么?)
岗位要求:
1、负责运营家长社群,
2、组织策划线上活动
(对不同用户粉层次)
3、定期整理运营经验
买专业书来研究?可以研究易效能的天使班。
4、有无定期进行有效的培训
社群五个维度
筛选同频人
有结构脉络,走向哪,4个层级差异(老大,运营中心,氛围梯队,成交梯队)
3.输出,价值
4.运营能力,最大化应用答疑环节:社群不活跃
阿紫:社群整体设计,团队合作
社群要素:建群,管理员,群规,服务流程,互动性的引导,找团队
社群底层方面需要精心设计
找志同道合的人
气球大师姐:快速运用的方法,复制七天运营的模式
一般二抄三创新
步骤
一.建群邀约
二、管理员选定
三、角色分工
四、群规制度
五、群里打卡文化及内容设
六、我们的服务流程
七、群里的监督氛围