世界的万事万物都有着一个自己固有的振动频率，在这个频率之下才能正常的运行，例如有一定频率敲击出来的声音才是悦耳的音乐，反之则是杂乱的噪音；例如一个人的心跳按照固定的节奏跳动才是正常的，如果时快时慢则会非常的危险。在MBA运营课上学到的“节拍”这个词让我懂得以事物本身的节奏是否正常来评判事物运行的状况是否良好。无论个人还是组织都可以以此视角来进行评估。
我从事的是建筑节能行业，入行转眼已经快十年，从毕业就一直在现在的公司工作，公司每年都以30%左右的复式增长率稳步增长，自己也亲历了公司由小到大，有弱变强的过程，同时也随着公司一起成长这无疑是非常幸运的。建筑节能这个行业本身门槛非常低，从业的企业多而杂是一个竞争非常激烈的行业。我时常也在思考为什么在面对如此复杂而混乱的行业，自己所在的公司却能够稳步的发展起来，而其他同时期规模更大甚至更有优势的企业却要么停滞，要么消亡。以前从公司的价值观去解读过，从公司的运营模式去理解过，但是结合对手来看也许从公司发展的节拍这个角度来理解更为合理，公司坚持品质，坚持做安全有现金流的业务，坚持做安全的产品体系这几个坚持导致的结果就是公司有着自己的发展频率，没有被不是机会的机会所诱惑，没有被单纯去做规模所诱惑，而是一直按着自己看准的方向，每年30%左右的复式增长，没有大起更没有大落，一直都在一个相对固定的节拍上发展，这个节奏既稳健又安全，而同时期有一家竞争对手一会儿做材料，一会儿又被暴利的城市旧改项目所吸引而脱离主业，一年业绩暴涨，面临资金管理的压力，致使产品质量出问题，一年业绩大跌面临无活可干团队松散，这样折腾个两三年，这家公司的企业节奏完全被打乱，最终在市场中消失，还有另一家竞争对手开始规模和名气都较小，这两年通过低价的方式一路狂奔，业绩大幅的增长，短短几年时间规模涨了不止十倍。可最近一年却听说这家企业开始发不出工资，企业高管也不停的向同行喊话，不做低价要做利润，又开始踩刹车降规模。显然这家企业现在的局面也是节拍混乱消化不良的后果。一家公司必须根据自身具有的资源按自己适应和习惯的节拍来发展，过快过慢或者时快时慢都不是良性的经营表现。
一个企业一个组织要按自己的节拍来发展，同样作为个体的我们踩准自己的节拍来发展，也是非常重要的。去年在我手下工程团队有一个分部经理表现非常不错，因而提拔他作为部门经理。我当时考虑到他个人的适应和能力准备问题，原本安排他做部门经理同时兼任原有的分部经理一职，而他却很坚持自己必须兼任完全可以胜任，我尊重了他的意见，但是自从他当了这个部门经理以后，工作的结果非常的差，完全不是以前的状态，而且接近半年的时间都没有调整过来，眼看从一个优秀员工到了要被淘汰的边缘。究其原因也在于个人能力并未完全具备，当一个部门经理一下子跨两步的发展节奏，他的职业节拍也一下被打乱，如果不能及时调整无疑对他个人的自信心会有严重打击，也会阻碍今后的进一步发展。对比这位同事，想到在15年的时候公司有意让自己去担任一个分公司的负责人，而当时自己觉得没有准备好而果断拒绝无疑是非常明智的，不然也有可能会陷入节拍混乱的境地。
除了升职这件事情，还有很多的事情，得按照自己的节拍来进行，比如挣钱这件事情，也许在我们身边有人20岁成名，有人20岁发财，看到别人的成功，我们很难不动心，如果我们因此而变得心浮气躁看到别人的行业挣钱容易，就盲目的转行无疑会打乱我们自己的发展节奏。比如成家立业这件事情周围的同龄人可能都结婚了而自己还没有对象，在被父母的催促下自己也开始变得焦虑而慌乱，找个人草草的结婚了，这无疑会给自己今后的人生埋下严重的隐患，也会打乱我们自己的人生的节拍。生活在当世间的我们会面临很多的诱惑、压力、打击，但无论怎样唯有按照我们自己的节拍来生活和行动，才会有一个稳健的人生，总是按着自己结拍行动的人，机会才会是机会，馅饼才会是馅饼而非陷阱。
